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习惯30.与部下交流，消除困惑
适当的与部下交流，提出问题，用这种方法使团队变得更有活力。项目管理者联盟
习惯31.毫不犹豫地布置任务项目管理者联盟
成为上司之后要彻底放弃“自己做比较快”的想法。委任工作可以提高部下的能力，加强彼此之间的信赖关系。项目经理博客
习惯32.会议分为四种项目管理者联盟
会议分为四种：报告、评审、为了寻找灵感而召开的讨论会、提高团队凝聚力，好的会议全靠主持人的设计，不要浪费时间，注意引起参加者的共鸣。项目管理者联盟
习惯33.明确会议的“目的”与目标状态
使会议有意义的三要素：项目经理圈子
1.会议目的;项目管理者联盟
2.目标状态(会议想要实现的目标，想要实现的状态);项目管理者联盟
3.参加会议的原因。项目管理者联盟
好的会议离不开主持人和参与者双方的努力。PgMp.mypm.net
习惯34.会议中也可以“闲聊”项目管理者联盟
优质的闲聊可以提高会议的品质，在会议中要相互认可。项目管理者联盟文章
提高“工作热情”的习惯项目管理者联盟
习惯35.寻找良师项目管理者联盟
自己思考，他人分析。良师可以帮你解决烦恼。项目管理者联盟
习惯36.向专业高尔夫球选手学习高尔夫项目管理者联盟
不人云亦云、直觉敏锐、专业性强的人，发现这样的良师，提高工作热情。项目管理者联盟
习惯37.书不用读到最后项目管理者联盟
书籍是提高工作热情的重要工具，读到一半发现没有用的书，就毫不犹豫地扔到一边。blog.mypm.net
习惯38.用5分钟时间自省项目管理者联盟
不断的自我反省，思考就会变得越来越成熟。项目管理者联盟
习惯39.调整身体和心理项目管理者联盟
只有身体和心理都调整到最佳状态，才能够做好工作。www.mypm.net
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