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文章主要分为三部分，第一部分简单的说了一下几种不同的思维方式，第二部分写了结构化思维的一般步骤，第三部分则是关于怎样来利用结构化思维更好的表达。项目管理者联盟
Part 1 几种思维方法项目管理者联盟
网上有很多的思维方式，我只说一下自己理解中的思维方式，常见的思维方式可以分为两大类，即线性思维和非线性思维，非线性思维则暂时没有很明确的定义，非线性思维也包括很多种，如水平思维、结构化思维、跳跃思维等等。本文会简单的说一下线性思维、水平思维以及结构化思维这三种思维方式，因为这三种思维之间可以来进行类比。项目管理者联盟
线性思维是一种直线的、单向的、单维的、缺乏变化的思维方式，更为重视逻辑性与因果性，通常的表现是只考虑到了前后的问题，并没有考虑其他的可能性。以去买火车票为例，排了很长时间的队，但是发现没有火车票了，就回去了，而不是再去思考有没有其他的方式，比如能不能换乘，能不能转变交通方式等等…www.mypm.net
水平思维则是通过不同的方法和不同的路径来看待同一个事物，对水平思维最简单的描述是“你不能通过把同一个洞越挖越深，来实现在不同的地方挖出不同的洞”，仍然以买火车票为例，当没有火车票的时候去考虑其他的各种可能性，就是开始利用水平思维进行思考。项目管理者联盟
结构化思维是指在面临问题时能够从多个角度和侧面进行思考，深入的挖掘各种原因，并且基于自身的资源制定可实施的具体计划，并保障推动计划的执行。典型的特征为目标清晰、高度概括并全面、有着具体可行的计划。还是以买火车票为例，在买不到火车票的时候，开始考虑换乘或者变更交通方式，然后具体的找出换乘的地点、车次、时间，并根据预算去制定全面的解决方案，这就是按照结构化思维去做的事情。项目管理者联盟
每一种思维方式都有着自己的优势与劣势，并没有绝对的好坏之分，看在具体的场景中如何选择。如果把线性思维比作一维的思维，那水平思维就是二维的思维，不仅考虑前因后果还考虑其他的可能性，而结构化思维则就是三维的思维，属于立体的、高度系统化的思维。项目管理者联盟
Part 2 结构化思维步骤项目管理论坛
结构化思维通用的原则为目标导向、MECE原则(相互独立、完全穷尽)、划分优先级等原则，一般分为以下几个步骤：项目管理者联盟
发现问题(目标)—横向穷尽—纵向穷尽—制定计划项目管理者联盟
1、发现问题(目标)项目管理者联盟
结构化思维要做的第一步就是去界定问题的边界，或者说是确定目标，也就是在《高效能人士的七个习惯》中的以终为始，以结果来逆推整个过程，想解决什么问题，或者是想达到什么样的目标，然后以此作为出发点。项目管理者联盟文章
2、横向穷尽项目管理者联盟
确定了问题的边界或者必须要达成的目标之后，需要梳理清楚会影响问题或者目标的所有相关联的因素，尽可能的去考虑所有的可能性，将这些因素一一列举出来，并且考虑到这些因素彼此之间是否会有关联，每种因素造成的相应的后果是什么，然后去剔除次要的因素，集中精力去解决主要的一些问题。转自项目管理者联盟
3、纵向穷尽talent.mypm.net
在确定了首先需要解决的一些的问题之后，然后再将每个重要的问题再一一的进行分解，去重复步骤2中的横向穷尽的过程，不断的重复步骤2和步骤3，去把问题或目标进行分解，优先解决主要的问题，或者对总目标贡献度较高的子目标。在进行步骤2和步骤3的时候，都需要尽可能的去符合MECE原则，去列举出来更多的，彼此之间完全独立的一些元素。项目管理者联盟
4、制定计划service.mypm.net
根据步骤2和步骤3的反复推敲，确定任务优先级，然后优先解决优先级较高的问题，同时结合自身资源的进行分析，去制定具体的、可实施、可量化的计划。项目管理者联盟
以上就是结构化思维的一般步骤。talent.mypm.net
简单的来说结构化思维就是先去确定做什么，然后围绕着既定的问题和目标，去将相关的因素都尽可能的考虑全面，然后划分优先级，再去剔除不重要的元素，最后就是如何去做的问题。项目管理者联盟
经过结构化思维去思考之后得出的方案是经过充分考虑和论证的，而不是进行拍脑袋决策的产物，也更有说服力。而如果每次都考虑的不全面，存在很多的遗漏，那么经过几次这样的事情之后则会很容易给别人留下不靠谱的印象。
结构化思维的运用体现在很多很多的方面，小到确定午饭吃什么，大到在面临人生的重大选择的过程，比如我不知道吃什么的时候就会先把周边有的餐饮品类想一下，然后去细分，突然灵光一闪就知道自己想要吃什么了，完美解决。项目经理博客
之前一个朋友保了本校的研究生，但是不确定自己要不要去读研还是直接工作，然后我们俩就一起将考研和工作的好处与坏处分析了一遍，并且结合个人的诉求，最后得出来一个解决方案。项目管理者联盟
另外在工作中写各种文档的时候也是结构化思维高度体现的代表，比如在写PRD文档的时候需要考虑缺省状态、正常状态、临界状态、异常状态等等，需要将所有的状态考虑清楚，然后再针对性的提出解决方案。项目管理者联盟
而我在写这篇文章的时候，也会先确定我这篇文章想表达的是什么，自行脑补相关的知识点，然后去剔除一些和中心并不很相关的问题，构思好整体的脉络之后然后才会开始码字。项目管理者联盟
Part 3 结构化思维与表达项目管理者联盟
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