用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

有了数字建筑,终于可以实现精益建造

作者:刘丽梅   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人原创   发布时间:2018/10/23   点击:2064   【收藏本文

www.mypm.net

  如果说BIM一词丰富了建筑行业的辞藻,那么数字建筑一词则让建筑行业有了互联网+,云计算,人工智能的集成展望。有了数字这一杀手锏,终于可以实现精益建造。项目管理者联盟

  BIM技术与数字建筑项目管理者联盟

  BIM技术的英文全称是Building Information Modeling,指建筑信息化模型。英文名称也称为Building Information Management,指的是它在建筑项目管理中发挥的巨大作用。BIM是在建设工程及设施的全生命周期内,对其物理和功能特性的数字化表达,并依此设计、施工、运营的过程和结果的总称。bbs.mypm.net

  数字建筑,指利用BIM技术与云计算、大数据、人工智能等信息技术产业结合发展,结合精益建造理论方法等实现建筑的全过程。数字化、在线化、智能化是“数字建筑”的三大典型特征。项目管理者联盟

  数字建筑的特征之一:数字化项目管理者联盟

  数字化是数字建筑的基础,也是精益制造的基础。www.mypm.net

  BIM技术无疑在数字化建筑的进程中,起到了关键的作用。1975年,乔治亚理工大学“BIM”之父Chuck Eastman教授创建了BIM理念,实现建筑工程的可视化、量化分析,提高了工程建设效率。training.mypm.net

  可视化、数字化结构的建筑,首先是实现了全过程、全要素、全参与方的数字化解构的过程。国内比较先进的BIM数字软件,已经实现了不仅包括了原材料的管控,还包括了节点的质量标准、验收标准,每一个流程都在数字管控的体系内得以实现。项目管理者联盟

  其次,数字建筑是打破了以往建筑蓝图的束缚。例如管道长度、内径、外径等数字可以直接读取,各种管线的立体设计一目了然,不会在施工时才发现管线交叉、碰撞。减少了设计失误带来的成本。项目管理者联盟

  再者,数字化建筑对于成本计算是一次革命。成本计算主要是三方面:量、价、费。而图纸的数字化,可以获取“量”的直接数据,造价工程师最头疼的“抽筋算量”等工作量可以减少甚至取消了,减少了数据的计算偏差。造价师可以把精力投入更多的成本决策和监控。项目管理者联盟

  数字建筑的特征之二:实时化项目管理者联盟

  实时化是数字建筑的关键,也是精益建造的要素。项目管理者联盟

  互联网+的时代,各种数字设备已经得到广泛应用,通过实时在线、数据、交互,可以实现各种信息传递的实时化。这个关键步骤,不仅节约了印制蓝图的成本,解决了纸质蓝图的存储、传递时间,解决了多次变更造成的图纸可能发生的迭代错误问题。PgMp.mypm.net

  数字建筑的好处之多:一是对于那些原来看不懂设计师的平面图纸的人,现在可以通过立体图形,清楚地看到建成后的样子,有利于设计图纸的审核、审批。二是对于拟发生的变更,可以通过立体图形进行更迭,并且直观地引出成本和工期的变化,利于变更确认和审批。三是进度形象一目了然。根据进度计划模型,遇到阻碍或者进度滞后的部分会发出红色警示,可以尽快调兵遣将,调整计划和资源。四是,建造的过程中发生的实际施工做法,可以反馈到BIM之中,对于需要样板引路的工程无疑是一大优势。项目管理者联盟

  数字建筑的特征之三:智能化项目管理者联盟

  智能化是数字建筑的核心。也是精益建造的目标。项目管理者联盟

  体系上:机器学习和人工智能的出现,颠覆了计算机在建筑业中的作用。过去,计算机是一个绘图工具和软件工具,设计师需要自行设定一些边界条件,难免出现保守条件或者疏漏。机器学习和人工智能的出现,将根据原始资料和机器学习到的经验,机器设定自动边界条件,实现设计的精准化。项目管理者联盟

  管理上:数字建筑通过智能交互和逻辑关系,实现了以虚控实,垂直整合和横向融合。提高了项目整体管理的资源配置、工作进程、工作成果的透明度;提高了事前控制、风险控制的水平。项目管理者联盟

  信息上:大数据体系实现了信息共享、协同合作的平台,创造了建筑行业的新型体系,实现了进度、质量、成本、风险可数字化控制。项目管理者联盟

  技术上:数字建筑使建筑实体通过表象化的数字得以直观可视。例如某外企总部在北京的一座写字楼,建设完成后将通过智能化系统,自动清洁空气,控制PM2.5,实现超绿色建筑的指标。项目管理者联盟

  数字建筑的集成方式,推进了建筑业项目管理从量变到质变飞跃,为精益建造打造了精准的目标。项目管理者联盟

  本文首发于刘丽梅的个人微信公众号:梅阁茶话(ID:meichahua),欢迎关注!
talent.mypm.net


<<上一页 1 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·建筑工程项目管理中施工现场管理. (5286)项目管理者联盟05-11
·建筑工程分包合同中,“背靠背”. (1601)项目管理者联盟02-14
·基于BIM的项目管理模式的优势分析 (726)项目管理者联盟11-24
·建筑EPC的业主,全过程管控有21个 (3238)项目管理者联盟09-28
·建筑工程项目开工现场,项目经理. (1182)项目管理者联盟05-28
·国际高级项目经理PgMP访谈:金蝶. (6080)项目管理者联盟11-26
·建筑工程13个专项验收标准总结,. (4275)项目管理者联盟04-30
·建筑工程竣工验收流程、程序、必. (3347)项目管理者联盟02-07

03-20[日志] 精益生产ERP怎么样?哪家的好用点 (915)
05-29[帖子] 2023二建《建筑》资料2 (4695)
05-22[日志] 报告称有100多万建筑的纽约正下沉?这是. (3377)
02-08[帖子] 2022一建《建筑》资料 (4875)
01-19[帖子] 建筑八大员证书,你知道多少? (7091)
12-07[帖子] 国际高级项目经理PgMP访谈:金蝶软件建. (11082)
07-23[帖子] 建筑工地的项目经理,需要具备哪些特征. (7695)
07-23[日志] 建筑工地的项目经理,需要具备哪些特征. (4077)
[发表评论]
本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 311 高扬 106
 乔东 100 项目管理 84
 高国伟 61 人月神话 60
 张为 59 郭致星 52
 蒋昕炜 46 肖杨 38
 曾伟强 37 潘德有 36
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
经理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
09-02·项目集管理:构想一种不同.
08-17·项目经理“催活儿”的正确.
08-17·建筑工程项目管理中施工现.
08-17·进阶项目经理必备的复盘方.
08-17·项目管理协会PMI发布新人才
08-17·互联网大厂项目经理面试的.
08-17·项目经理要如何提高自己的.
08-17·管理改进中几个确实有用的.
08-17·项目经理提升职场能力的20.
06-14·项目经理搭建团队,需要看.
06-14·5A学员董雏:PMP取证重要,
06-14·成功管理能源项目的技巧和.
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲刺
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云遮.
06-14·这30+项目管理工具,优秀项
06-14·深度剖析项目管理五大痛点.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.