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工程师们最头疼的是实施过程中不断出现的工程变更和设计变更，这些变更有可能来源于业主单位、设计单位、施工单位、监理单位，所有的变更都可能带来成本、工期、质量上的变化要求，迟迟不能确认的变更造成工期的延误和成本的增加。项目管理者联盟
现在BIM模型上可以设置审批流程，施工单位不会再为没有批准预算的变更和签证材料的审批流程、讨价还价伤脑筋了，这可是大大的节约了工期的。项目管理者联盟
5、信息共享项目管理者联盟
BIM作为一个信息化的模型，取代了二维平面的设计图纸和纸质文件，信息深度融合，推进了流程再造。BIM作为项目的数据高度传递的平台，无疑可以提高众多“参战部队”的信息效率。一个节点上传信息，其他节点立刻可以接收、反馈。项目管理者联盟
6、协同合作项目管理者联盟
BIM的信息化，将参建各方集结在了一个系统模型中。这个系统最大的好处是直观、数据化，非常有效地强化了事前控制、事中控制，对成本、进度管理极为有利。参建各方为了实现一个共同的项目目标，通过BIM系统走到了一起。service.mypm.net
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7、信息时代的项目管理模式项目管理者联盟
过去的项目管理模式，以书面文件为必要的信息传递方式。项目管理者联盟
BIM模型的出现，将项目管理模式向现代化、信息化方面推进了一大步。提高了项目管理的资源配置、工作进程、工作成果的透明度;提高了事前控制、风险控制的水平;集成了对工程质量、进度、成本的现代化信息手段;推进了项目管理从量变到质变的积累。项目管理者联盟
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