|
毫无疑问，项目的变化会对项目产生影响，这种影响有的可能有利于项目目标的实现，但更多的则是不利于项目目标的实现。training.mypm.net
项目的目标项目管理论坛
项目的变化可能会造成项目工期的延长或缩短;项目费用的增加或减少;项目质量的降低或提高。这种影响是项目管理人员最为关心的问题，也是最重要的。项目管理者联盟
生产要素pmp.mypm.net
由于项目的变化可能会导致对项目所需材料、设备或工具等生产要素的更新。bbs.mypm.net
项目组织项目管理者联盟
项目的变化也可能会导致项目组织的变更。training.mypm.net
项目的变更club.mypm.net
项目的变化更多的是对有些方面产生影响，而对另一些方面则不会产生影响。这就需要项目管理人员针对具体情况作出具体分析，以便识别项目的变化对项目所产生的影响。blog.mypm.net
为了保证项目的顺利实现，处理项目变化的最根本的措施是变更。项目变更就是针对项目的变化状况，以实现项目的既定目标为前提，所采取的应变措施。blog.mypm.net
项目变更是一项复杂的工作。对于可预见的项目变化，可以采取预防措施，以消除变化对项目的影响;而更多的则是项目的变化无法预测，因此也就无法事先采取对策，以使项目发生合理的变更。项目管理者联盟
项目的变化要求项目变更，这种变更会发生在项目实施过程中的任一阶段。但根据项目的生命周期理论，项目的变更越早，损失就会越小;变更越迟，变更的难度就越大，损失也就越大。项目在失控的状态下，任何微小变化的积累，最终都可能会导致项目质量、费用和进度的变更，这是一个从量变到质变的过程。项目管理者联盟
在项目进行过程中，项目的变更可能是由顾客引起的，也可能是由项目团队引起的或是由不可预见事件的发生引起的。blog.mypm.net
(1)、顾客引起的变更项目管理者联盟
例如，购房者向建筑商建议，房间应该更大些，窗户的位置应重新设置;顾客要求信息系统开发项目团队应提高信息系统的能力，以生成以前未提到过的报告和图表。这些都是由顾客引起的变更。这些变更类型代表着对最初项目范围的变更，将会对项目的进度、费用产生影响。不过，影响程度却取决于作出变更的时间。如果在房子的设计图纸尚未完成时，改变房子的大小和窗户的位置就比较容易;但是，如果房子的主体已完成，窗户也已安装好，要作上述变更，则对项目的进度和费用将会产生很大的影响。项目管理者联盟
(2)、项目团队引起的变更www.mypm.net
例如，在项目实施过程中，项目团队发现项目设计方案不合理，提出设计变更建议。项目管理者联盟
(3)、项目经理引发的变更项目管理者联盟
例如，某位负责为顾客开发自动发票系统的承约商提出，为了降低项目成本并加快进度，自动发票系统应该采用现成的标准化软件，而不是为顾客专门设计软件。项目管理者联盟
(4)、计划的不完善引起的变更项目管理者联盟
在项目计划过程中，忽略了某些环节而引起的变更。例如，在建造房屋时，客户或承约商未将安装下水道列入工作范围，则应进行范围变更。pmp.mypm.net
(5)、不可预见事件引发的变更blog.mypm.net
例如，地质条件的变化使原先的设计方案不能满足要求，则需要进行设计变更;暴风雨延缓了项目实施过程，则需进行进度变更。www.mypm.net
项目管理者联盟项目管理者联盟文章
|
