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我国建筑施工企业推行项目管理改革，是从鲁布革经验开始的。项目管理者联盟
1982年，在我国利用世界银行贷款建设的鲁布格水电站饮水导流工程中，日本建筑企业运用项目管理方法对这一工程的施工进行了有效的管理，取得了很好的效果。这给当时我国的整个投资建设领域带来了很大的冲击，人们确实看到了项目管理技术的作用。项目管理者联盟文章
自1983年以来，美国政府投资的所有项目，不论军用还是民用，都要求用项目管理软件进行管理。其效果十分明显，为国家节省了大量的财富及资源。项目经理博客
1986年国务院领导提出推广鲁布革经验，我国开始了学习借鉴国际项目管理先进做法的探索研究阶段。项目管理者联盟
鉴于鲁布格工程的经验，1987年国家计委、建设部等有关部门联合发出通知在一批试点企业和建设单位要求采用项目管理施工法，并开始建立中国的项目经理认证制度。项目管理者联盟文章
1989年CCTA在PROMPT2基础上，建立了PRINCE (受控环境中的项目)，是进行有效项目管理结构化方法。blog.mypm.net
进入20世纪90年代，又跨越了世纪之交，项目管理有了新的进展。为了在迅猛变化、急剧竞争的市场中迎接经济全球化、一体化的挑战，项目管理更加注重人的因素、注重顾客，注重柔性管理，力求在变革中生存和发展。项目管理者联盟
在这个阶段，应用领域进一步扩大，尤其在新兴产业中得到了迅速的发展，比如通信、软件、信息、金融、医药等现代项目管理的任务已不仅仅是执行任务，而且还要开发项目、经营项目，以及为经营项目完成后形成的设施、产品和其他成果必要的条件。项目管理者联盟
这一时期，随着信息时代的来临和高新技术产业的飞速发展并成为支柱产业，项目的特点也发生了巨大变化，管理人员发现许多在制造业经济下建立的管理方法，到了信息经济时代已经不再适用。training.mypm.net
制造业经济环境下，强调的是预测能力和重复性活动，管理的重点很大程度上在于制造过程的合理性和标准化。而在信息经济环境里，事务的独特性取代了重复性过程，信息本身也是动态的、不断变化的。灵活性成了新秩序的代名词。training.mypm.net
他们很快发现实行项目管理恰恰是实现灵活性的关键手段。他们还发现项目管理在运作方式上最大限度地利用了内外资源，从根本上改善了中层管理人员的工作效率。于是纷纷采用这一管理模式，并成为企业重要的管理手段。经过长期探索总结，在发达国家中现代项目管理逐步发展成为独立的学科体系和行业，成为现代管理学的重要分支。
在我国，1991年建设部进一步提出把试点工作转变为全行业推进的综合改革，全面推广项目管理和项目经理负责制。项目管理者联盟
比如在二滩水电站、三峡水利枢纽建设和其他大型工程建设中，都采用了项目管理这一有效手段，并取得了良好的效果。training.mypm.net
1994年建设部在九江召开的工程项目管理工作会议，到1997年西安项目管理工作会议推出学习优秀项目经理范玉恕先进事迹，为我国全面推广和深化完善项目管理阶段。项目管理者联盟
90年代初在西北工业大学等单位的倡导下成立了我国第一个跨学科的项目管理专业学术组织——中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会(简称PMRC)，PMRC的成立是中国项目管理学科体系的开始走向成熟的标志。项目管理者联盟
PMRC自成立至今，做了大量开创性工作，为推动我国项目管理事业的发展和学科体系的建立，为促进我国项目管理与国际项目管理专业领域的沟通与交流起了积极的作用，特别是在推进我国项目管理专业化与国际化发展方面，起到了非常重要的作用。项目管理培训
PMBOK分别在1996年和2000年进行了两次修订，使该体系更加成熟和完整。项目管理者联盟
1996年，基于英、法、德、瑞四个国家项目管理专业人员认证标准基础上，IPMA提出国际项目管理专业人员能力基准ICB。项目经理圈子
1996年OGC推出了PRINCE2。项目管理者联盟
1999年IPMA推出ICB1.0。
06、国际化的项目管理阶段talent.mypm.net
21世纪转自项目管理者联盟
就如美国Fortune杂志预言，项目管理将是21世纪的首选职业。当代项目管理发展之快已超过了我们的想像。项目管理培训
近几年来，随着国际、国内形势的发展，这类任务越来越多，人们对项目管理的呼声越来越强烈，专业界的活动也日益频繁。国际项目管理发展的现状和特点是什么，我国应该如何发展项目管理，已成为政府部门和各行各业共同关注的问题。blog.mypm.net
项目管理的组织形式已经为企业组织的发展，提供了一种新的扩展形式，21世纪企业的生产与运作将更多的采用以项目为主的发展模式。club.mypm.net
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