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后来，逐渐形成了两大项目管理的研究体系，即：以欧洲为首的体系--国际项目管理协会(IPMA)，以美国为首的体系--美国项目管理协会(PMI)，在过去的30多年中，他们都做了卓有成效的工作，为推动国际项目管理现代化发挥了积极的作用。此时，项目管理有了科学的系统方法。club.mypm.net
04、项目管理的传播和现代化PgMp.mypm.net
20世纪70年代项目管理论坛
进入20世纪70年代，各类项目日益复杂、建设规模日趋庞大，项目外部环境变化频繁。项目管理者联盟
项目管理的应用也从传统的军事、航天逐渐拓广到建筑、石化、电力、水利等各个行业，项目管理成为政府和大企业日常管理的重要工具。同时，随着信息技术的飞速发展，现代项目管理的知识体系和职业逐渐成型。PgMp.mypm.net
1975年英国SimpactSystems公司推出PROMPT2 (项目资源组织管理计划技术)。项目经理圈子
在1976年PMI的一次会议上，有人大胆地提出了一个设想，能否把这些具有共性的实践经验进行总结，并形成“标准”。作为一个议题，与会的人们会后深入地进行思考、研究。即后来的PMBOK的雏形。club.mypm.net
05、现代项目管理阶段项目管理者联盟
20世纪80、90年代pmp.mypm.net
80年代，项目管理主要还限于建筑、国防、航天等少数行业。项目管理者联盟文章
1981年，PMI组委会批准了建立项目管理标准的项目，组成了Matthew H.
Parry为主席的10人小组进行开发。这个小组还得到了25个自愿者的帮助。www.mypm.net
1983年该小组发表了第一份报告。这个报告中项目管理的基本内容划分为6个领域，即：范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、人力资源管理、和沟通管理。这些成了PMI的项目管理专业化基础内容。项目管理者联盟
1983年的《项目管理手册》，其集众多专家和管理者的思想于一体，众多专著和学术论文及报告为项目管理搭建起基础的理论体系。pmp.mypm.net
1984年PMI组委会批准了第二个关于进一步开发项目管理标准的项目，组成了R. Max Wideman为主席的20人小组进行再开发。项目管理者联盟
1987年该小组发表了研究报告，题目是“ 项目管理知识体系”。并推出项目管理知识体系PMBOK。
这是项目管理领域又一个里程碑。转自项目管理者联盟
因此，项目管理专家们把八十年代以前称为“传统的项目管理”阶段，把八十年代以后称为“新的项目管理”阶段。项目管理者联盟
项目管理因此作为一门学科和专业化管理职业在全球得到迅速的推广。training.mypm.net
20世纪80年代随着现代化管理方法在我国的推广应用，进一步促进了统筹法在项目管理过程中的应用。但主要应用在国防和建筑业，项目管理的任务主要强调的是项目在进度、费用与质量三个目标的实现上。项目管理者联盟
鲁布革冲击：www.mypm.net
第一个世行贷款基建项目，采用国际招标项目管理者联盟
日本公司低于中国企业44%的标价pmp.mypm.net
30名日本公司管理人员+500名中国公司职工转自项目管理者联盟
鲁布革位于云南省和贵州省交界处，1981年6月，国家批准建设装机60万千瓦的鲁布革水电站。两年后，日本大成公司承建的工程按时完工，质量优良，而且企业取得了巨大的经济效益。项目管理论坛
这给我国尚在计划经济体制下的基本建设战线带来巨大的冲击。鲁布革工程的高效率和高效益，与当时我国“投资大、工期长、见效慢”的顽症形成鲜明的对比。项目管理者联盟
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