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项目管理时间简史

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2018-4-27   点击:4956   【收藏本文

  项目管理作为一门学科,目前流派和分支众多,已呈现出庞大的体系。如PMBOK,自1983年第一个版本诞生以来,短短34年,即将发布第6个版本。对于很多初学者,实战经验缺乏,项目管理的书本知识也就越来越显得晦涩难懂。项目管理者联盟

  不妨试试,学习一切知识之前先学历史。项目管理者联盟

  01、项目管理的概念与古代项目管理club.mypm.net

  "项目"在很久很久之前实际就已经存在。项目管理者联盟

  中国作为世界文明古国历史上有许多举世曙目的项目,如秦始皇统一中国后对长城进行的修筑、战国时期李冰父子设计修建的都江堰水利工程、北宋真宗年间皇城修复的“丁渭工程”、河北的赵州桥、北京的故宫等等都是中华民族历史上运作大型复杂项目的范例,从今天的角度来看这些项目都堪称是极其复杂的大型项目。项目管理者联盟

  但是人们认识到项目管理,是始于1939~1945年第二次世界大战。talent.mypm.net

  战争需要新式武器、探测需要雷达设备等,这些从未做过的项目接踵而至,不但技术复杂,参与的人员还众多,时间又非常紧迫,因此,人们开始关注如何有效地实行项目管理来实现既定的目标。"项目管理"这个词就是从这时才开始被认识的。项目管理者联盟

  用一句话来给一个学科体系下定义是十分困难的。美国项目管理学会在《项目管理知识指南》中的一段话概括项目管理:"项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作,有效的项目管理是指在规定用来实现具体目标和指标的时间内,对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。"项目管理者联盟

  这一阶段的项目管理一般被认为仅仅属于实践,没有上升到理论层面,因此,我们重点说说近代项目管理之后的事情。项目管理者联盟

  02、近代项目管理的萌芽项目管理者联盟

  20世纪40年代PgMp.mypm.net

  1917年,亨利甘特发明了著名的甘特图,使项目经理按日历制作任务图表,用于日常工作安排。横道图又名条线图,直观而有效,便于监督和控制项目的进展状况,时至今日仍是管理项目尤其是建筑项目的常用方法。blog.mypm.net

  由于甘特图难以展示工作环节间的逻辑关系,不适应大型项目的需要,因此在此基础上,KarolAdamiecki于1931年研制出协调图以克服上述缺陷,但没有得到足够的重视和承认。不过与此同时,在规模较大的工程项目和军事项目中广泛采用了里程碑系统。里程碑系统的应用虽未从根本上解决复杂项目的计划和控制问题,但却为网络概念的产生充当了重要的媒介。项目管理者联盟

  1939年第二次世界大战前夕,横道图成为了计划和控制军事工程与建设项目的重要工具。www.mypm.net

  现代项目管理通常被认为开始于20世纪40年代。项目管理者联盟文章

  比较典型的案例是美国军方研制原子弹的曼哈顿计划。美国退伍将军莱斯利·R·格罗夫斯后来写了一本会议录《现在可以说了》,详细记载了这个项目的经过。项目管理者联盟

  曼哈顿计划:项目管理培训

  团队规模:10万多人项目管理者联盟

  项目工期:历时3年转自项目管理者联盟

  项目耗资:20亿美元PgMp.mypm.net

  美国陆军部于1942年6月开始实施的利用核裂变反应来研制原子弹的计划,将该任务作为一个项目来管理,命名“曼哈顿计划”,于1945年7月16日成功地进行了世界上第一次核爆炸,并按计划制造出两颗实用的原子弹。整个工程取得圆满成功。项目管理者联盟

  项目成果:项目于1945年7月16日成功地进行了世界上第一次核爆炸,并按计划制造出两颗实用的原子弹。整个工程取得圆满成功。项目管理者联盟

  项目总结:在工程执行过程中,应用了系统工程的思路和方法,大大缩短了工程所耗时间。项目管理者联盟

  03、近代项目管理的成熟项目管理者联盟

  20世纪50、60年代项目管理者联盟


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