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由于风险自身所特有的未来性和不确定性，让风险的识别与评估变得复杂而困难。在这个识别与评估的过程中，应该充分发挥每一位项目参与者的经验与智慧。在活动之初，尽可能全面地对未来的风险进行合理梳理，特别是要根据评估的结果，分别做出切实可行的应对措施。在项目管理知识体系中提到了一份重要的风险管理文件——风险登记册，就是专门记录被识别和评估的风险事件，以及对应的预防措施和应对措施。这份文件的重要价值在于，不但对风险事件做到事前的管理，而且以详实、直白的方式予以记录，当风险事件真的发生时，可以更加从容、准确地做出最恰当的应对。项目管理者联盟
恰当应对风险项目管理者联盟
《冯谖客孟尝君》给我们在风险管理活动中的另一个重要启示是，对那些关键的、重大的风险，一定要做到“狡兔三窟”，即应该提供多套应对方案。由于这类风险的危害性巨大，甚至能影响到项目活动的最终成败，因此必须给予更多的关注，投入更多的精力。最重要的手段就是要考虑递进或备份措施，以确保这类风险的不利影响得到最彻底的消除或最大限度的化解。项目管理者联盟
今天山东的滕州市就是当年孟尝君的封地薛国，孟尝君的陵墓遗址就坐落在那里，供后人瞻仰、凭吊。2000多年过去了，当年的战国公子的风采已经消散得无影无踪，但冯谖与孟尝君留下的“狡兔三窟”的典故却依然向我们传递着古老而深刻的智慧。
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