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《PMBOK指南》第六版变化解读（第二弹）：项目管理商业文件

作者：张建才   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人原创   发布时间：2018/3/1   点击：5732   【收藏本文】

　　在现在的项目中，项目经理参与度往往比较滞后，演变的结果往往就是项目经理只是一个执行者，缺乏对项目的启动背景，驱动因素，相关干系方等各方面的全面了解和分析。当然也有参与了的项目经理，但是往往缺乏专业的训练和手段也不一定能够完全掌握和分析这些因素。所以要让项目真正成功，项目经理还得更专业的向前端看，向前端走!项目管理者联盟


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