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3.如何快速迭代项目管理者联盟
其实这个问题已经在第二个问题中回答过了，这里再单拿出来说，是为了强调一下。项目管理者联盟
现在是互联网的时代，互联网产品的更新速度可谓是日新月异。互联网的开发模式也是主要围绕“快速迭代”的主题来开发产品的 在飞速发展的互联网行业里，产品是以用户为导向在随时演进的。因此，在推出一个产品之后要迅速收集用户需求进行产品的迭代——在演进的过程中注入用户需求的基因，完成快速的升级换代，裂变成长，才能让你的用户体验保持在最高水平。不要闭门造车以图一步到位，否则你的研发速度永远也赶不上需求的变化。项目管理者联盟
可能我们做的不是互联网的项目，但是如果是大项目，依旧推荐使用敏捷开发。分级需求，快速迭代产品。让用户能在短时间内用户用上你的产品，短时间内使用到新功能。项目管理者联盟
采用“短周期迭代法”，可以压缩项目开发实施周期，减少项目风险，简化管理，提高各个环节达成率，有效推进项目建设。项目管理者联盟
快速迭代，版本更新快，所以要考虑降低项目风险，确保正确的方向。项目管理者联盟
敏捷开发能够缩短项目的反馈周期，因其将项目分成了若干个迭代周期，每个迭代周期结束都能立即反馈。且通过不断的沟通，还能减少理解上的偏差，配合反馈，减少误解，从而降低修正错误的代价。且每个迭代周期的结束都能接受验证，从而能快速的适应变化，及时的适应新的需求，保证产品的正确性。bbs.mypm.net
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那么迭代周期设定为多少合适呢，“小步快跑、快速迭代”，当然系统大小也会影响到迭代周期，所以把迭代周期一般设置为1-6周为佳。项目管理者联盟文章
曾经跟QQ安全管家的一个开发人员聊过天，得知QQ安全管家是一星期一个beta版本，一月一个正式版。小米的MIUI更新周期，每天都有更新给荣誉开发组，每周都更新ROM包，提供给用户下载。百度每天都会有上百次更新升级上线，网页搜索的结果页每一天都有几十个等待测试上线的升级项目。可见快速迭代是多么许多公司都推荐的一种开发模式。项目管理者联盟
还有一点要注意，快速迭代，不是说一定要做好了，才能上线，半成品也能上线。training.mypm.net
在没有上线之前，你怎么知道哪好那不好。所以半成品也是可以出门的，一定不要吝惜在家，丑媳妇才需要尽早见公婆。尽早的让用户去评判你的想法，你的设计是否可以赢得用户的喜爱。快速发出，紧盯用户反馈。百度完成了第一版的搜索引擎，也是让用户去做的选择。用百度CEO李彦宏(Robin)的话来说“你怎么知道如何把这个产品设计成最好的呢?只有让用户尽快去用它。既然大家对这版产品有信心，在基本的产品功能上我们有竞争优势，就应该抓住时机尽快将产品推向市场，真正完善它的人将是用户。他们会告诉你喜欢哪里不喜欢哪里，知道了他们的想法，我们就迅速改，改了一百次之后，肯定就是一个非常好的产品了。”talent.mypm.net
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