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敏捷项目管理的总结和反思

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2018/1/10   点击：5669   【收藏本文】

　　● 建立改进目标项目管理者联盟

　　● 让组织文化和绩效管理更符合敏捷理念项目管理者联盟

　　在当今的商业环境中，不敏捷的工作方式已经不再是企业的选择。实施敏捷不是为了时尚，不是为了跟上“最新和最伟大”的潮流。实施敏捷是一个生存的根本动作。没有敏捷，就难以执行任何其他战略举措，例如数字化转型。项目管理者联盟文章

　　希望我们的这些总结和反思，能给正在实施敏捷或将要实施敏捷的项目经理们，提供有价值的参考和指导，让大家少走一些弯路，早日实现敏捷项目开发。项目管理者联盟

项目管理者联盟

pmp.mypm.net

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