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目前我国尚没有相应的BT模式方面的法律法规，而BT模式中法律关系，合同关系的特殊性和复杂性，导致融资监管难度大。例如银团是以政府或政府机构的全额付款保证作为担保，而不是BT方出具抵押作为担保，未来的责任主体难以界定。项目管理者联盟
3、BT模式控制项目管理者联盟
3.1 BT 项目质量控制项目管理者联盟
在对于BT项目的质量要求和常规项目上监理单位和质监部门的目的是相同的，不仅仅需要对工程部门质量监督强化对于BT项目的自我监督意识，更需要根据业主和主管部门建立其所应该有的质量监督体系，最后通过建立符合各方责任的合同来互相约束。施工质量的决定性文件是设计方案，因此啊在审查是需要根据安全和质量的同时保障下进行考虑和筛选，不仅仅需要考虑所选用技术以及方案是否可行经济，更需要考虑其质量的保证以及安全可靠;在项目的整体施工时基础的是工序质量，不但要做到防患于未然，未雨先绸，更要严格把关，落实确定各个阶段的工作，通过抽查跟踪调查以及检查的方式，做好对每项工作的记录。bbs.mypm.net
3.2 BT 项目成本控制项目管理者联盟
与一般正规工程相比BT模式的建筑成本，在项目全过程的资金投资使用和控制的承担上远远超过了其他工程，更是依照BT项目回购总价的组成，
构成投资成本的是所有环节的费用以及投资收益和工资利润，因此在对于BT项目的成本检测和控制上难度风险均大。当然对BT模式下的项目成本预测及编制是实现控制成本的基础，在通过合理的编制成本详细计划和预测，对于各部门针对性的在
BT 项目建设过程中进行监控督查，以实现其原有的目的。项目管理者联盟
3.3 BT模式下过程控制措施项目管理者联盟
BT
项目承包企业要及时了解和掌握工程实际进度进展情况，分析和检查影响进度计划偏差的原因。根据近年BT实施项目失败的原因，往往不是因为投资人资金紧缺造成，而是由于项目进度滞后、工程质量低劣导致的项目不能顺利移交和回购。BT
项目的建设过程中的管理除项目融资和设计管理(总承包)环节外，工程建设的“三控”管理是项目实施管理的核心。项目管理团队在项目进度计划实施中采用相应计划管理措施包括技术措施、组织措施、合同措施、经济措施。项目进度计划控制管理主要任务就是要分析和发现影响进度计划的相关因素，在项目团队形成进度控制组织工作体系，明确的各单位、各阶段进度计划目标后，采取有效的控制措施进行纠偏控制，保证计划的正常执行。项目管理培训
发展BT模式的意义项目管理者联盟
在近些年来，我国各地的城市化建设进程加快步伐，但是地方性基础性建设较为繁多，使得基金需求量十分巨大，而且此类建筑不但耗费资金更是回报率小而慢，因此此类工程会随数量的增加而导致资金供应产生缺口，从而导致项目的进行缓慢甚至终止。在BT模式下的建设工程管理是一项新兴的产业资本与金额资本对接的模式，采用此类工程项目虽然投资大，建设大，但是其所回馈的效益更为出众，不仅能发挥其大型建筑企业所该有的信誉好，有较强融资能力的优势，更能提高运作效率，降低管理成本。BT模式下的分期回购相当于分期付款式，可以有效减缓资金缺口问题。在我国加入世界贸易组织之后，相当一部分建筑公司相继进入国际市场，它不仅能够提高我国国企的自身综合管理水平，更能促进对常规管理模式的改变及发展。项目管理者联盟
工程案例及分析项目管理者联盟
某大型工程，由于对施工设备和同类工程施工经验要求甚高，而且工程耗资较大，技术难度高，况且工期要求十分紧张。通过正规的开标评标后，选择了为优的一家作为中标单位，最终与其签约施工承包合同以及附属材料，按照协议，确定了工程范围，工期，造价质量，回购方式以及双方的风险分配，建筑项目面子为56.2万平方米，具体主要的项目包括高层，地下车库以及公共建筑。项目管理者联盟
项目总分为四期，每期为10个月，第一期已经于2014年5月份开工，在2015年2月份已经移交，后续二期在2014年9月份开工，计划在2015年7月份完工，每期工程完工后并验收合格，业主连本金带利息以分期付款式的形式向项目进行回购，回购分为四个阶段，在第一期移交半年后，业主回购总资金的百分之十;第二期移交一年后，业主回购总资金的百分之二十;第三期移交两年后，业主回购总资金的百分之三十;第四期移交三年后，业主回购总资金的百分之四十。项目管理者联盟
该项目采用的是BT模式建设工程，建筑方计划采用银行贷款的方式筹备资金，因此对建设方的融资能力有较高要求，如果资金在建设过程中不能按原计划及时到达，必定会产生对工程具有极大的影响，且工期分为日期，若其中某期受到自然因素或其他因素的影响导致工期延长，便无法规定时间内完成此项工程。pmp.mypm.net
此项目回购风险也不小，例如若建筑方无法按规定时间完成工程，则业主无法成功回购，其责任与赔偿由建筑方承担;另一方面若按期完成工程，但由于业主的某些原因无法全部收购或如期收购，便产生了回购风险，这类风险不但会加重建筑方的融资费用和负担，更有可能造成法律上的纠纷导致不能完美结局，因此需要强化监督全程，这样才能确保风险达到最小。项目管理者联盟
结束语项目管理者联盟
我国进入了经济高速发展，城市化不断加速的新时代，因此由于建设各类建筑对政府的产生了较大的财政压力，这是便需要引进BT模式来缓解政府的财政问题，BT模式可以将三个主体的利益捆绑在一起，更能加强效益管理和集体约束，只有这样才能做到政府和投资方的双赢，取得最大利益。但是由于我国关于BT模式的认知还处于摸索探索阶段，尚未建立合理的法律体系来规范，在真正实际操作中也会暴露许多问题，因此需要我们在实践中摸索，参考借鉴以更好的发展，为其提供一个合理规范的运作指南和理论基础。talent.mypm.net
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