用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

【新标杆】从“高工”“高总”到“高老师” | 高屹老师别样精彩的项目管理人生

作者:马莹   提交人:项目管理评论杂志[项目管理评论杂志]   属性:提交人原创   发布时间:2017-6-26   点击:1659   【收藏本文


项目管理者联盟

  高屹说:“我的任务是将所有项目管理知识体系的理论,通过实实在在的经验、教训展现出来。这些经验、教训就发生在我们身边,有我自己的亲身经历,有当前的社会热点,甚至有昨晚电视里提到的新闻事件。这会让学员减轻抵触、质疑的心理,也让枯燥的理论更加生动。另外,再加上一些幽默的表达方式,这可能和我从小喜欢听相声、听评书有关系吧,适当增加一些表演的成分,让课堂上经常有一些笑声,培训就会变得更轻松,效果也会更好。”项目管理者联盟

  很多人认为,项目管理枯燥、死板,让人难以接受,而高屹却不这样看。他说,项目管理思想是科学,而且是大量实践工作总结、提炼的结果,所以它本身并不存在“曲高和寡”的问题。项目管理的思想、工具不但可以用于具体的项目工作,甚至也可以在人们的生活中发挥作用,比如家庭装修、外出旅游、朋友聚会,这些典型的项目活动,有了规范的思路和方法,成功的概率就能得到有效提高。转自项目管理者联盟

  关于如何学习项目管理知识,高屹说:“我听过中国台湾项目管理专家许秀影老师的课,她提出了学习项目管理的三个字,我觉得特别受启发,这三个字就是‘守’、‘破’、‘离’。‘守’是坚守之守,学习项目管理思想之初,先不要着急‘点菜’,只挑自己习惯的、喜欢的内容接受。要以空杯心态全面地学习、掌握理论知识,要原汁原味地学,这样才能学到精华。学习的目的是为了应用,在全面掌握理论知识的前提下,还要积极实践,这就是第二个字‘破’,破除之破,在实践应用中要勇于打破理论束缚,理论联系实际。这还不算完,还有第三个字‘离’,出离之离,实践应用中不但要及时总结经验,更要有意识地将经验进一步提炼,摆脱既有理论的束缚,形成自己的理论思想,既丰富了项目管理的内涵,又可以让自己的成功变得可以复制。如果能坚持做到‘守’、‘破’、‘离’,无论是企业还是个人,项目管理一定能发挥出最大的效能。”项目管理者联盟

  除了授课、写作,高屹在项目管理教学方面还有很多新鲜的想法与尝试,比如在《项目管理视点》电子刊开辟了“漫画项目管理”栏目,用轻松、活泼的六格漫画的形式介绍项目管理知识;与《项目管理评论》杂志和项目管理者联盟合办“大酷书场”,每周自编、自播“向古人学习项目管理”,在喜马拉雅客户端已经有了近万的收听量。项目管理者联盟

  提到这些创新,高屹说道:“我自己的体会,学习的确是一个挺艰苦的过程,特别是对成年人来说,有工作,有家庭,有更多的社会牵连,放弃本已不多的休息、娱乐时间,集中精力于某个领域深入学习,真的不是件容易的事。能不能让这个艰苦的过程变得相对更轻松呢?承载知识的形式就变得特别重要。以上课为例,同样是一种工具的介绍,如果就事论事,照本宣科,听众就会厌烦,就会觉得枯燥无趣,学习的效果肯定不理想。但是如果换一种更活泼的形式,举一些来自生活、工作中的具体实例,再增加必要的互动,帮助学员将自己的经验与理论联系起来,课程的目的就能更充分地实现。”项目管理者联盟文章

  在记者看来,高屹老师编写、录制诸如“向古人学项目管理”、“大酷书场”、“漫画项目管理”等内容,特点就是浅显易懂,通过大家耳熟能详的历史故事,通过发生在身边的具体经历,把项目管理知识体系的专业思想用轻松、活泼的方式表达出来,让读者、听众在放松的状态下对项目管理有一个初步的理解,也算是科普方式吧。项目管理者联盟

  三 爬得高山,下得海洋,出得厅堂,入得厨房,十八般武艺俱全。攀岩、滑冰、游泳、滑雪,一项运动尝遍人生甘苦,坚持二十余年而不失兴致,是真的热爱。项目管理者联盟

  高屹是个爱好广泛的人,用十八般武艺形容不为过。用他的话说:“一项运动尝遍人生甘苦。”club.mypm.net

 
service.mypm.net

  高屹告诉记者,当初喜欢攀岩,完全是出于对户外运动的喜爱,再加上对自己身体素质比较有信心,从接触到入门进步挺快,所以一下就入迷了,几乎到了狂热的程度,甚至在入职中兴通讯,新员工培训期间还不忘带上攀岩鞋,拿公司小区的围墙当练习场地,结果被保安发现了,差点儿闹出误会! 项目管理论坛

  随着水平的提高,包括有机会参加一些民间的比赛,高屹对攀岩运动整个过程中的心理体验也越来越喜爱:起步时的踌躇满志,过程中的谨小慎微,面对难点时的绝望,登顶时的喜悦,包括中途坠落的恐惧。项目管理者联盟

  “其实这些体会在生活、工作中都能找到类似的对应,真的是一项运动尝遍人生甘苦。有人觉得这就是个力气活儿,其实攀岩运动中也充满了方法、技巧,仅凭力气蛮干,是没有机会到达顶端的。虽然现在不如以前狂热,但当年在这项运动中获得的体验,包括那种刺激的乐趣,应该说也是我经历过的一种人生收获吧。”高屹如是说。club.mypm.net

  四 人说不惑之际,都有梦想二次复苏的倾向,儿时的弗洛伊德心理印记和青年时代的马斯洛二次需求烙印叠加,促使新的爆发:寻求自由,寻求释放,寻求再次认同,寻求自我实现。项目管理者联盟

  在今天移动互联网的时代,几乎人人都有微信,人人都有朋友圈。高屹的朋友圈非常特别,就是每天都有一个固定的发布:“学霸认证”。高屹使用一款背单词软件,已经坚持了近1000天!说到学习,高屹有自己的观点:“学习本身就是一个运营活动,没有明确的开始和结束。通过学习,可以了解和掌握更多的知识,让自己能有更广泛、全面的视角,能站在更高的位置来观察问题,分析问题。”  blog.mypm.net


 

项目管理者联盟

  说到毅力,高屹提到自己的一个小技巧。“如果怕自己坚持不下去,就把自己要做的这件事广而告之!不是为了‘得瑟’,而是通过这种‘群众监督’的办法,给自己一定的压力。每当要放弃的时候,想想哪些暗中关注你的人,就又能坚持下去了。”项目管理者联盟

  其实这就是一种心理暗示,这也说明心理学知识在生活中既随处可见,更随处可用。高屹报名参加了中国科学院心理学研究所的研究生班,希望能将心理学的知识和项目管理联系起来。高屹说,他接触过的培训客户有ICT行业的,有传统制造行业的,有新兴互联网行业的,也有金融、保险行业的。虽然行业不同,但大家在各自项目活动中遇到的问题还确实是有一些共性的,比如最突出的就是各种利益相关方的管理。PgMp.mypm.net

  他举例,我们身边的大量项目在执行过程中还存在着很多不规范的环节,包括甲乙双方地位的不对等、行业内过于激烈的竞争、整体项目管理水平不高、组织内“人治”氛围浓厚,等等。所有这些问题,追究到底,可能都与利益相关方的管理相关。而项目管理知识体系中的利益相关方管理,在深层次上就是心理学知识的体现。高屹正在尝试把更科学、更系统的心理学知识运用到项目管理活动中,相信会取得更加高效的结果。项目经理博客

  正如高屹老师在其《十年》一书中所说,人生如旅程,只有自己走过的路才是真实的。也许平坦,也许坎坷,但走过后才会发现,今天每迈出的一步,决定了明天前进的方向。从“高工”、“高总”到“高老师”,一路走来的每一个足迹,亦成就了今天的高屹。项目管理论坛

  文章来源:项目管理评论项目管理者联盟

  项目管理评论微信号: pmreviewclub.mypm.net

  项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/项目管理者联盟

转自项目管理者联盟


<<上一页 1 2 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·【新标杆】从“高工”“高总”到. (1659)项目管理评论杂.06-26
·项目管理者联盟研究院高屹副院长. (1919)高屹04-19
·项目管理者联盟研究院高屹副院长. (1785)高屹01-12
·项目管理者联盟研究院高屹副院长. (1861)高屹01-05
·项目管理者联盟研究院高屹副院长. (1712)高屹12-11
·项目管理者联盟研究院高屹副院长. (1931)高屹12-10
·项目管理者联盟研究院高屹副院长. (1697)高屹12-01
·项目管理者联盟研究院高屹副院长. (1890)高屹11-24

没有找到任何信息!
[发表评论]
本站热点
·北京项目集管理PgMP论坛邀请函
·从PMP到PgMP的最佳选择在这里
·PgMP访谈:费森尤斯项目总监俞雷
·PgMP访谈:中元金信副总裁梅金钟
·PMP认证:PMP备考经验分享
·2018(第三届)中国软件估算大会
·活动:如何有效进行精益项目管理?
· 微课:职场达人的学习利器 思维导图
·大型复杂项目与项目群管理工作坊
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
北京项目集管理PgMP论坛邀请函
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-8-25
地    点:北京·北京
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
2018(第三届)中国软件估算大会邀请您免费参加
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-9-13
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:liughengli@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 106 项目管理评论杂志 105
 项目管理 84 人月神话 60
 高国伟 54 郭致星 52
 蒋昕炜 46 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 36 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
08-16·丁荣贵:项目启动如何看准.
08-16·精益画布——论一个咖啡馆.
08-16·项目经理,不要打烂了一手.
08-16·“做完”和“做好”的区别.
08-13·BIM技术在项目管理中的应用
08-13·领导的本质:管理自己,成.
08-13·建设和谐的项目团队
07-25·八招轻松解决项目管理难题
07-25·想提高项目成功率?你应该.
07-25·解决项目管理矛盾的太极逻.
07-19·项目经理请注意:这两件事.
07-19·作为项目经理您会编写项目.
07-19·项目任务分派不下去?因为.
07-02·项目经理认证PMP的意义
07-02·一个工作狂人的养成
07-02·在中国环境下如何做好项目.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者