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高屹说:“我的任务是将所有项目管理知识体系的理论,通过实实在在的经验、教训展现出来。这些经验、教训就发生在我们身边,有我自己的亲身经历,有当前的社会热点,甚至有昨晚电视里提到的新闻事件。这会让学员减轻抵触、质疑的心理,也让枯燥的理论更加生动。另外,再加上一些幽默的表达方式,这可能和我从小喜欢听相声、听评书有关系吧,适当增加一些表演的成分,让课堂上经常有一些笑声,培训就会变得更轻松,效果也会更好。”项目管理者联盟
很多人认为,项目管理枯燥、死板,让人难以接受,而高屹却不这样看。他说,项目管理思想是科学,而且是大量实践工作总结、提炼的结果,所以它本身并不存在“曲高和寡”的问题。项目管理的思想、工具不但可以用于具体的项目工作,甚至也可以在人们的生活中发挥作用,比如家庭装修、外出旅游、朋友聚会,这些典型的项目活动,有了规范的思路和方法,成功的概率就能得到有效提高。项目管理者联盟
关于如何学习项目管理知识,高屹说:“我听过中国台湾项目管理专家许秀影老师的课,她提出了学习项目管理的三个字,我觉得特别受启发,这三个字就是‘守’、‘破’、‘离’。‘守’是坚守之守,学习项目管理思想之初,先不要着急‘点菜’,只挑自己习惯的、喜欢的内容接受。要以空杯心态全面地学习、掌握理论知识,要原汁原味地学,这样才能学到精华。学习的目的是为了应用,在全面掌握理论知识的前提下,还要积极实践,这就是第二个字‘破’,破除之破,在实践应用中要勇于打破理论束缚,理论联系实际。这还不算完,还有第三个字‘离’,出离之离,实践应用中不但要及时总结经验,更要有意识地将经验进一步提炼,摆脱既有理论的束缚,形成自己的理论思想,既丰富了项目管理的内涵,又可以让自己的成功变得可以复制。如果能坚持做到‘守’、‘破’、‘离’,无论是企业还是个人,项目管理一定能发挥出最大的效能。”项目管理者联盟
除了授课、写作,高屹在项目管理教学方面还有很多新鲜的想法与尝试,比如在《项目管理视点》电子刊开辟了“漫画项目管理”栏目,用轻松、活泼的六格漫画的形式介绍项目管理知识;与《项目管理评论》杂志和项目管理者联盟合办“大酷书场”,每周自编、自播“向古人学习项目管理”,在喜马拉雅客户端已经有了近万的收听量。项目管理者联盟
提到这些创新,高屹说道:“我自己的体会,学习的确是一个挺艰苦的过程,特别是对成年人来说,有工作,有家庭,有更多的社会牵连,放弃本已不多的休息、娱乐时间,集中精力于某个领域深入学习,真的不是件容易的事。能不能让这个艰苦的过程变得相对更轻松呢?承载知识的形式就变得特别重要。以上课为例,同样是一种工具的介绍,如果就事论事,照本宣科,听众就会厌烦,就会觉得枯燥无趣,学习的效果肯定不理想。但是如果换一种更活泼的形式,举一些来自生活、工作中的具体实例,再增加必要的互动,帮助学员将自己的经验与理论联系起来,课程的目的就能更充分地实现。”项目管理者联盟
在记者看来,高屹老师编写、录制诸如“向古人学项目管理”、“大酷书场”、“漫画项目管理”等内容,特点就是浅显易懂,通过大家耳熟能详的历史故事,通过发生在身边的具体经历,把项目管理知识体系的专业思想用轻松、活泼的方式表达出来,让读者、听众在放松的状态下对项目管理有一个初步的理解,也算是科普方式吧。项目管理者联盟
三 爬得高山,下得海洋,出得厅堂,入得厨房,十八般武艺俱全。攀岩、滑冰、游泳、滑雪,一项运动尝遍人生甘苦,坚持二十余年而不失兴致,是真的热爱。bbs.mypm.net
高屹是个爱好广泛的人,用十八般武艺形容不为过。用他的话说:“一项运动尝遍人生甘苦。”项目管理者联盟

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高屹告诉记者,当初喜欢攀岩,完全是出于对户外运动的喜爱,再加上对自己身体素质比较有信心,从接触到入门进步挺快,所以一下就入迷了,几乎到了狂热的程度,甚至在入职中兴通讯,新员工培训期间还不忘带上攀岩鞋,拿公司小区的围墙当练习场地,结果被保安发现了,差点儿闹出误会!
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随着水平的提高,包括有机会参加一些民间的比赛,高屹对攀岩运动整个过程中的心理体验也越来越喜爱:起步时的踌躇满志,过程中的谨小慎微,面对难点时的绝望,登顶时的喜悦,包括中途坠落的恐惧。转自项目管理者联盟
“其实这些体会在生活、工作中都能找到类似的对应,真的是一项运动尝遍人生甘苦。有人觉得这就是个力气活儿,其实攀岩运动中也充满了方法、技巧,仅凭力气蛮干,是没有机会到达顶端的。虽然现在不如以前狂热,但当年在这项运动中获得的体验,包括那种刺激的乐趣,应该说也是我经历过的一种人生收获吧。”高屹如是说。项目管理者联盟
四 人说不惑之际,都有梦想二次复苏的倾向,儿时的弗洛伊德心理印记和青年时代的马斯洛二次需求烙印叠加,促使新的爆发:寻求自由,寻求释放,寻求再次认同,寻求自我实现。training.mypm.net
在今天移动互联网的时代,几乎人人都有微信,人人都有朋友圈。高屹的朋友圈非常特别,就是每天都有一个固定的发布:“学霸认证”。高屹使用一款背单词软件,已经坚持了近1000天!说到学习,高屹有自己的观点:“学习本身就是一个运营活动,没有明确的开始和结束。通过学习,可以了解和掌握更多的知识,让自己能有更广泛、全面的视角,能站在更高的位置来观察问题,分析问题。” 项目管理者联盟

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说到毅力,高屹提到自己的一个小技巧。“如果怕自己坚持不下去,就把自己要做的这件事广而告之!不是为了‘得瑟’,而是通过这种‘群众监督’的办法,给自己一定的压力。每当要放弃的时候,想想哪些暗中关注你的人,就又能坚持下去了。”项目管理者联盟
其实这就是一种心理暗示,这也说明心理学知识在生活中既随处可见,更随处可用。高屹报名参加了中国科学院心理学研究所的研究生班,希望能将心理学的知识和项目管理联系起来。高屹说,他接触过的培训客户有ICT行业的,有传统制造行业的,有新兴互联网行业的,也有金融、保险行业的。虽然行业不同,但大家在各自项目活动中遇到的问题还确实是有一些共性的,比如最突出的就是各种利益相关方的管理。项目管理者联盟
他举例,我们身边的大量项目在执行过程中还存在着很多不规范的环节,包括甲乙双方地位的不对等、行业内过于激烈的竞争、整体项目管理水平不高、组织内“人治”氛围浓厚,等等。所有这些问题,追究到底,可能都与利益相关方的管理相关。而项目管理知识体系中的利益相关方管理,在深层次上就是心理学知识的体现。高屹正在尝试把更科学、更系统的心理学知识运用到项目管理活动中,相信会取得更加高效的结果。项目管理者联盟
正如高屹老师在其《十年》一书中所说,人生如旅程,只有自己走过的路才是真实的。也许平坦,也许坎坷,但走过后才会发现,今天每迈出的一步,决定了明天前进的方向。从“高工”、“高总”到“高老师”,一路走来的每一个足迹,亦成就了今天的高屹。项目管理者联盟
文章来源:项目管理评论项目管理者联盟
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