用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

PM15|三国项目管理:从刘备的成与败看目标关注

作者:尹义法   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人原创   发布时间:2017-6-22   点击:1094   【收藏本文

项目管理者联盟

  项目管理者联盟是国内最大的项目管理人员会员机构与互动平台。项目管理者联盟“项目文库”栏目囊括了项目管理五个阶段、十个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识宝库,欢迎大家投稿。项目管理者联盟

  如各位项目管理专家及项目管理精英有原创经典文章与大家分享,可直接发邮件至项目管理者联盟编辑部,或电话与我们联系!联系方式:言女士 yan@mypm.net,15201586586。项目管理者联盟



  前言:专注项目管理实践和项目管理研究有一些年头了,其中项目管理的一个核心理念是“目标关注、用人成事”,是我们每个做项目管理的人都要牢记于心的理念。而我个人对三国这段历史比较熟悉,在反复的思考与回味这段历史与人物时,也喜欢用项目管理的思维去解读。这些年,从最初的对三国人物的理解变化较大的一个是刘备,对他的看法有根本性的改变。以前看三国演义电视剧(央视1994版),觉得刘备只会哭哭啼啼,没什么能耐,不像个大老爷们(当然了,这个版本的三国对人物的还原是真实的)。现在随着自己的阅历成长和对人生的理解加深,越发认可刘备并且认为他是个相当了不起的人物。他的很多言论被我视为格言,他的一生也是个传奇,从织席贩履的草根做到了蜀汉昭烈皇帝,他的过人之处之一就是有与项目管理核心理念高度一致的“目标关注、用人成事”的处世哲学,那么我们一起来看看刘备一生是如何演绎这个理念的。bbs.mypm.net

  刘备成功之前提——自命经理,根正苗红项目管理者联盟

  首先,用现有的话讲刘备长得不帅,明朝以前人的容止(相貌)比现在社会更重要,没有像样的外貌想走上仕途是很难的,但是刘备搞了个“帝室之胄”的名头,撇开《三国演义》在皇宫大殿念他老刘家族谱认皇叔这段不说,这是小说和电视增加的情节。刘备的身份是有待考证的,《三国志先主传》记载“汉景帝子中山靖王胜之后也”,这刘胜整天就知道XXOO的,一生生了120多个儿子,刘备为其玄孙也就是第五代,皇家且不说三宫六院,那娶个三妻四妾的也是常事,就算刘胜的后代特别不如他,一生生5个儿子,那到刘备这一代,跟刘备同等身份的人会有75000个。当然,有人说《三国志先主传》是有记载的 ,那是官方文件,是为皇家服务的,是根据刘备的描述记录的。所以说,刘备的身份是有待考证的,但是他非常聪明搞了这样一个头衔,在众多诸侯中成了最为名正言顺争夺天下的人。项目管理者联盟



  刘备成功之根源——目标关注,持之以恒项目管理者联盟

  刘备终其一生(夷陵之战的事放在后面说 )都是在为其“匡扶汉室”的目标努力的,刘备从织席贩履开始,拉着关羽张飞桃园结义开始,斩黄巾当个县令被督邮欺压,投公孙赞后自北平起兵,一生颠沛流离,九死一生,投靠过公孙赞、陶谦、吕布、曹操、袁绍、刘表,依附孙权,后取得荆州为家,屈身守分,50岁方得土地安生。现在不是就流行看马云么,我也看过马云创业艰难的视频,但是跟刘备的创业历程相比,都不值得一提。后来,刘备入蜀,取益州,自立汉中王,再称帝,达到人生的巅峰,无不显示其对“匡扶汉室”的目标的关注。项目管理培训



  刘备成功之法宝——凝聚人心,用人成事项目管理者联盟

  刘备会用人,这一点其实不 用我多讲,大家都知晓,说几个点,大家一定会更加认同。第一点,刘备会赚取人心。三国演义哪一回,刘备带关羽攻打袁术,背后被吕布袭了徐州,张飞因喝酒误事欲自杀,刘备说“兄弟如手足,妻子如衣服。衣服破,尚可缝;手足断,安可续?” 吾三人桃园结义,不求同生,但愿同死。今虽失了城池家小,安忍教兄弟中道而亡?况城池本非吾有;家眷虽被陷,吕布必不谋害,尚可设计救之。贤弟一时之误,何至遽欲捐生耶!”你看这话,让张飞怎能不死心踏地的跟他干,关于这方面还刘备扔阿斗的故事,就不一一讲了。第二,刘备能做到人尽其才,比如说魏延,魏延的刘备手下担当汉中太守,当时就一个荆州交给关羽,益州自守,汉中交给魏延,直面曹魏。还在刘备激老将黄忠斩魏之名将夏侯渊等等,刘备能让人把才华尽至发挥。第三,刘备用人把握分寸,刘备经常挂在嘴边的一句话“不知谁可担此任”,那怕只有关羽和张飞一共三人的时候,张飞性子急,要去刘备不让,再让关羽去。明明就是要派关羽去,但是先来句问。第四,刘备处事圆滑,对待谁都是一副恩德的样子,这就不细细讲了。项目管理者联盟


项目管理者联盟

  刘备失愿之根源——转移目标,丧失国本项目管理者联盟

  刘备取汉中后自立汉中王达到了他的人生巅峰,后关羽死失荆州,献帝被杀刘备称帝。因关羽被杀,刘备一心要为关羽报讨伐东吴,在这个问题上委员成员都是反对的,像诸葛亮、赵云等是极力反对的,而张飞是支持的但不久就死了,后刘备亲自领军讨伐东吴。这个决策是与他“匡扶汉室”的目标是背离的,大家都知道三国是一强两弱,且不管刘备是胜是败,两强相争必有一伤,所谓歼敌一千,自损八百,更何况是两弱相争,必然是便宜了曹魏,与实现目标走的反方向,结果是夷陵之战动摇蜀国之根本,是蜀国衰弱并走向灭亡的开始。项目管理者联盟




  作者:尹义法,微信号yinyifa, 微信公众号:Qualityln质量学院。pmp.mypm.net


项目管理者联盟


<<上一页 1 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·项目经理必须坚持追求的五个目标 (287)项目管理者联盟12-11
·项目风险管理必须关注哪3个项目目 (659)项目管理者联盟11-08
·项目管理:实现按时、按预算、基. (1035)项目管理者联盟10-10
·“项目经理”只是一种角色称谓,. (791)项目管理者联盟08-29
·项目团队目标管理体系 (498)项目管理者联盟07-06
·谈谈我对项目管理目标的几点理解 (1991)项目管理者联盟07-04
·看三国,学项目管理-----小议优秀 (2016)高扬06-28
·PM15|三国项目管理:从刘备的成与 (1094)项目管理者联盟06-22

03-13[帖子] 七个经典故事告诉我们如何进行目标管理 (226)
09-08[帖子] 低目标,低要求,就是对员工最大的伤害. (3486)
09-01[帖子] 最后一个季度如何冲刺年度目标 (296)
08-23[帖子] 实现战略价值才是PMO的终极目标 (499)
08-02[帖子] 如何设置目标?目标金字塔法 (1237)
08-02[日志] 如何设置目标?目标金字塔法 (77)
07-21[日志] 《建设法规及相关知识》考试目标 (15)
07-06[帖子] 关于收款目标的逻辑分析 (503)
[发表评论]
本站热点
·《让你的计划真正动起来》活动邀请您参加
·PMP培训班(北京)-针对2018年9月
·NPDP培训计划6月23日上海开课
·项目集管理PgMP认证-上海-6月15日
·国际产品经理认证NPDP黄埔九期北京成功
·中国PMO发展大会-北京5月26-27日
·项目集管理PgMP认证培训北京6月9日开
·国际认证NPDP培训计划6月2日北京开课
·还在犹豫?第三版PgMP考试最后一次机会
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
《让你的计划真正动起来》公益行活动邀请您参加
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-4-27
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
美国项目管理协会商业分析专业人士(PMI-PBA)培训计划
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-5-5
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理评论杂志 85
 项目管理 84 人月神话 60
 郭致星 52 高国伟 50
 蒋昕炜 46 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 36 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
04-13·想让项目成功?做到这一点.
04-13·PgMP访谈:利得金融服务集.
04-13·产品为王时代,谁需要学习.
04-02·华为新员工怎样融入团队:1
04-02·项目经理的能力要求 你达到
04-02·新项目经理应该知道的10件.
03-28·NPDP产品经理的七个阶段:.
03-28·从合同签订到工程收尾,项.
03-28·一个部门的横空出世
03-26·《PMBOK®指南》第6版.
03-26·IT项目开发中常见的风险
03-26·项目经理的职权有限,怎么.
03-13·项目经理的工作只是催催催.
03-13·PMO与项目经理的分工协作
03-13·PMP备考:十张图看懂十大知
03-08·《PMBOK®指南》第6版.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者