用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

9月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

项目管理软件的窍门和把戏

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017-6-16   点击:239   【收藏本文

  你知道你的项目管理软件有多好吗?我猜你会觉得你知道了所有的功能,但现实中普遍的项目经理,只用上了少半工具中所给予的功能。bbs.mypm.net

  新型的项目管理程序会专注在提供十分优秀的功能,是一次又一次的你确需要和想要去用的,把那些系统膨涨的功能拿走,多数人就无需要去用了。其它的工具就保留着大量可修改,和在公司中可灵活使用的功能。无论你现时的工具是怎样,我猜在选单的对象中仍然有些加载的功能,是你从未曾点击过的!www.mypm.net

  知道如何使用你项目管理软件的所有功能,会让你更容易的去安排你的项目。这些窍门会帮助你,更快的制定你的计划,和帮助你能真正飞越你的项目管理任务!项目管理者联盟

  1. 更新人力资源日程项目管理培训

  资源日程展示出你人力资源的标准(预载)工时,就如9am到5pm,星期一到星期五。它们亦会顾及假期的非工作时间,如春节假期。项目管理者联盟

  当你在执行项目资源计划时,很重要的是要把非工作时间也考虑进去,所以更新人力资源日程是精粹。你需要考虑到并非每个人都像你一样的地方假期,特别是如果你在国际性或者分散性的团队中。用你的人力资源日程去制定国家性的专门假期,这会帮助你能避免,在他们正常不在办公室时,分配任何工作给海外的人力资源。项目管理者联盟

  如果你喜欢,让你的人力资源能接触去管理他们自己的日程。这样的好处是他们能把他们自己的放假时间加进去,并且帮助你作项目安排。blog.mypm.net

  2. 使用提醒pmp.mypm.net

  当有事发生时,项目管理软件可以电邮提醒给你。很多人很担心的是这种「公众媒体」功能上会有数据超载,或者是他们不能控制接收数据的数量。当然,这是不正确的,你可以把关上的提醒打开,这样你就可以巧妙地控制你所发出的数据了。

  提醒可以制定来告诉你,任务已经完成、刚开始或者是超时了。自定义适合你需要的提醒,比一起避开它们更好。项目管理者联盟

  3. 个性化屏幕项目管理者联盟

  改变颜色、加上你公司的标志或者上载你项目团队成员的照片,很多项目经理并不意识到,当要作个性化时,他们网上项目管理软件是可以如何的灵活。项目管理者联盟

  项目团队个性化的经验,通常都只会变得更好!有趣的是,看到你的同事在他们评论的对象旁弹出一幅图像。当你可以看到和你说话的是谁,这让协作的努力看来会少些困难!

  4. 创建网上活页夹service.mypm.net

  文件储存是任何项目信息策略中很重要的部份,你需要在一瞬间就能把文件找出来,这意味着要创建一个适合你的存盘系统,建立活页夹,并善用它们。项目管理者联盟

  用样要善用预载的活页夹,例如,收件夹(out-of- the-boxfolders)可以自动设定来储存,你在系统中建立的文件副本,很好的例子是以一个文件来储存所有你的项目报表,而并非是储存项目进度信息的报表,或者是在一个与该月完成了的工作的活页夹中,为所有你的报表建立起活页夹。然后如果你再不需把它们找出来,这就容易了—它们所有都可以放在一个地方。在你系统中自动执行的好处,是你甚么都不用做,就能移动报表!项目管理者联盟

  5. 工作及汇报项目管理者联盟

  你是否知道,你可以在背后作报表的吗?你不需要盯着屏幕,去等候你的报表过程。当产生报表通常是甚为实时的,如果你要从一个大型项目中抽出数据来,或者要求系统送回很多行复杂信息,这要用上好一会。项目管理者联盟

  当你报表运作中,并很着要做一些工作时,从屏幕中浏览,你会注意到,当你的报表完成后,你就可以继续做了。项目管理者联盟

  6. 学会有关功能带项目管理者联盟

  功能带是一套在屏幕顶端的图示,你是否知道所有它们是做甚么的吗?我不知道—在某些程序,我知道所有它们是做甚么的,但在另一些我并不经常用的程序(如微软Excel),某些十分复杂的功能避开了我,同时我并不了解那些描述意味着甚么。项目管理培训

  花些时间去浏览功能带,并看看所有图示是做甚么的。我能保证你会发现有些你不知道现存的东西,并且在你的工作中你会发觉是很有用的!

  如果你的屏幕看来是太繁忙了,同时你想你的项目信息有更多的空间(如果你是在一个细小的屏幕,这会十分有用),你亦可以缩少功能带。项目管理者联盟

  7. 分享项目管理者联盟

  你的项目管理软件并不只是为你所用,有一个很大的可能性,根据你所用的工具,你可以和任何人分享数据。分享你的报表、预算信息、时间表、文件和资源分配,这些当与顾问或其他第三方一起工作时,可以是十分重要的。用选项来作内部分享,意味着你可以准许他们接触你项目的文文件(有你的准许),简单的以他们的电邮地址。项目经理圈子


<<上一页 1 2 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·为什么传统项目管理管不好软件项. (37)项目管理者联盟10-12
·让软件项目管理更简单 (126)项目管理者联盟09-30
·软件项目的质量保障 (345)项目管理者联盟08-09
·软件项目质量管理的技巧 (655)项目管理者联盟06-27
·项目管理软件的窍门和把戏 (239)项目管理者联盟06-16
·软件项目质量管理的现状 (1098)项目管理者联盟05-16
·如何评估软件项目需要多长时间 (472)项目管理者联盟04-06
·软件项目沟通管理的重要性 (763)项目管理者联盟02-10

10-20[日志] 生产计划管理软件有哪些好用的功能? (6)
10-19[帖子] 集团型采购,首信软件教你如何高效管理 (21)
10-19[日志] 集团型采购,首信软件教你如何高效管理 (9)
10-19[帖子] 项目管理软件如何运用于金融服务公司? (25)
10-18[日志] 生产计划管理软件对企业的帮助是什么? (9)
10-18[帖子] 工程企业管理软件对电力工程企业有哪些. (26)
10-18[日志] 工程企业管理软件对电力工程企业有哪些. (6)
10-17[帖子] 【首信软件】助力专家级安防服务商项目. (27)
[发表评论]
本站热点
·通过率90%:项目管理者联盟PMP内训组
·《国际项目集经理PgMP认证》12月22
·PgMP新增名单(2017年第三季度)
·人力资源项目管理沙龙(杭州)圆满结束
·PgMP新增名单(2017年第二季度)
·PMP培训班(北京)-针对2018年3月
·项目管理者联盟PMP2018年度培训班招
·产品经理认证NPDP八期北京班圆满结束
·《项目经理该知道的那些事》沙龙活动成功举
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
免费参加2017(第二届)中国软件估算大会
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-11-16
地    点:北京·北京丽亭华苑酒店
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
项目组合管理及PfMP认证培训-[北京/上海,2017年计划]
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-1
地    点:北京 上海·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2016年项目管理活动计划
2015年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 人月神话 60 郭致星 52
 蒋昕炜 46 项目管理评论杂志 46
 高国伟 45 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 34 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
10-20·如何挑选人才组建项目团队.
10-20·项目管理书籍连载——《解.
10-20·建设工程全过程全系统建设.
10-20·管理好项目预算的5个建议
10-16·解析项目集利益相关方的争.
10-16·被要求压缩进度,项目经理.
10-13·在资源不足的情况下,如何.
10-13·项目管理中的神秘三角关系
10-13·琴瑟和鸣--SCRUM中“讲”好
10-12·质量管理的十大误区
10-12·【向古人学项目管理】做项.
10-12·掌握这25个风险点,再也不.
10-12·【干货】 项目经理的压力这
10-09·项目管理中的5大监控点
10-09·细化项目工作范围就这么几.
10-09·书法人项目管理的理论与实.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者