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由于在敏捷方法中，经常采用增量和迭代的方法来开发，没有在前期做好架构设计的工作，而是随着项目进展不断完善的，这可能导致大量的重构工作。service.mypm.net
在很多情况下，项目失败并不是由方法本身导致的，而是由错误的实施而导致的。不管敏捷方法还是非敏捷方法，从来都没有任何理由阻止我们根据具体的业务情况及项目本身的风险和复杂度来选择和制定好的方法。pmp.mypm.net
比如说，敏捷方法同样可以包括：blog.mypm.net
通过适当的前期计划来获得一定精确度的成本和时间估计，并随着项目进展不断地完善它。然而，有些比较极端的敏捷的拥护者则认为对于敏捷项目而言，计划及成本和时间管理已经完全不需要了。talent.mypm.net
在前期做适当的架构设计并随着项目进展不断修改和完善架构。pmp.mypm.net
结束语bbs.mypm.net
从表面上看，PMBOK®指南同敏捷的方法和实践是水火不相容的。如何能将两者融合起来并不是显而易见的，但两者却是相互之间非常好的补充。要将两者很好地结合起来需要花费一些时间。而理解这两种方法论，并根据项目的具体情况准确判断并将两者结合起来，则依赖每个项目经理在管理具体的项目时去实现。service.mypm.net
项目管理者联盟转自项目管理者联盟
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