|
7）、公平合理的薪酬体系，并与考核业绩挂钩。项目管理者联盟
公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证。薪酬的建立必须考虑营销目标，并结合具体的市场状况、竞争企业薪酬水平等综合制定。考核方式可采用平衡记分卡的办法。项目管理者联盟
天才无鞭自奋蹄!想改变环境故然需要主动提出方案与建议，主动应对所面临的一切挑战。PgMp.mypm.net
4、向上管理，选对伯乐项目管理者联盟
如“寂寞的口哨”所言，做为管理者，应该把合适的人放到合适的位置上，这样才是人尽才用。我们都希望遇到真正的伯乐，慧眼识珠，并知人善用。但实际上，兼具这两点的伯乐并不多，不然也不会有《千里马的悲剧》这样的故事的。故事讲的是：项目管理者联盟
有个农场主得到了一匹千里马，一时没有发挥它特长的机会，便把它当普通马一样使用、饲养。长期下去，千里马的特质在逐渐丧失。终于有一天，农场主发生意外，需要千里马送他到医院的时候，千里马却只会像拉磨的驴一样原地打转了。为此，农场主因失去最佳的治疗时机截掉了一条腿，千里马也被他下了汤锅。而像本案中的伯乐，最终得到的是一匹千里驴和一匹被踢死的驴，极大可能是浪费了人才。项目管理者联盟
职场上，因为种种原因，常常有被放错了位置的人才。上面三条建议，基于环境还可改造、目标尚有希望达成的前提下。意识到自己位置不对时，我们可以选择离开另寻伯乐，当然前途未知。似乎不太明智，那么可不可以选择向上管理呢?千里马对伯乐的管理?听起来很有挑战吧!项目管理者联盟
结语项目管理者联盟
所有的人才不要像千里马那样，放弃选择的权利。很多时候，人生面临的选择，不是非此即彼。很可能有第三条选择。千里马被放到驴圈里，也不一定只有被踢死和学驴叫这两种活法。如果伯乐不了解千里马的作用，不能放到合适的位置上，千里马就应该选择其它的伯乐，或者自己当伯乐。这样才能物尽其用，人尽其才。不浪费资源，社会才能更好的进步。项目管理者联盟
项目管理者联盟 转自项目管理者联盟
|
