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当非技术的PM遇上技术大牛们时，正确沟通的九种姿势

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2017/1/24 点击：1211 【收藏本文】

　　专业技术还是需要学一下的，但是只要够用就行，千万不要走弯路，你的责任是项目控制，不是知识控制，要用自己的话语或气场去让项目组的同事觉得你不是高高在上，而是和他们处于同一条船上，而且有直接的利益关系。PgMp.mypm.net

　　如果你在项目经理初期，确实不懂技术，那可能要累点，问题尽量以邮件方式确认，必要的时候邮件确认一遍，电话确认一遍，换一个人再确认一遍。多交朋友，多请吃个饭，建立铁关系。多查度娘，了解术语的意思，够用就行，不要特意去学。利用空闲时间多多与人交流，加强自己的交流能力，我们的重点是为我所用，而不是我为别人所用!转自项目管理者联盟

　　文章来源：西部数码域名资讯|域名门户|域名新闻中心 »www.mypm.net

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