PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
一个应用系统项目实施的结束并不代表该系统的终结,反而是系统开始使用的一个起点,是该系统实施应用过程中的一个重要里程碑,是实现知识转移的一个标志,所以如何搞好应用系统的深化应用已成为一个新的研究课题。项目管理者联盟
为了保证应用系统运行的持久性和连续性,使其真正对企业的经营管理起到应有的作用,有必要对每个应用系统成立一个支持与维护小组,该小组的主要职责是对应用系统的运行提供技术支持与维护。项目管理者联盟
当然,除系统支持与维护组的组织保证外,还要有能够约束和规范小组成员的制度、流程保证以及奖励机制的保证,使小组成员能够齐心协力、心甘情愿地为系统的深化应用而服务。service.mypm.net
总之,深化应用和集成是一个可持续发展和改进的过程,要从技术层面保证系统的规范操作和深化应用,逐步实现由分散化应用向整合化应用的转变。项目管理者联盟
企业项目化管理
PMO实践与应用
如何处理项目客户关系
王树文
赵春明
高国伟
项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号