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所以请记住,管理总是在“可行”与“合理”之间做选择。第二种安排“合理”,但由于容易导致组织稳定性问题,是不“可行”的;第三种安排不“合理”,但是“可行”的。当然,这都是因为组织架构和组织级项目管理的缺陷在项目上的反映。如果公司设有有效的PMO同时又有稳定的组织战略,该问题自然项目管理者联盟
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王树文
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