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是时候和CCB说再见了—关于需求变更那点儿事

作者:朱志敏   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人原创   发布时间:2016-10-11   点击:932   【收藏本文


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  项目管理者联盟是国内最大的项目管理人员会员机构与互动平台。项目管理者联盟“项目文库”栏目囊括了项目管理五个阶段、十个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识宝库,欢迎大家投稿。转自项目管理者联盟

  如各位项目管理专家及项目管理精英有原创经典文章与大家分享,可直接发邮件至项目管理者联盟编辑部,或电话与我们联系!联系方式:刘女士 liuzhe@mypm.net,13520734125项目经理博客

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  看到题目想进来一睹我如何手撕建设银行的伙伴们可以先行绕道!项目经理圈子

  脑洞大开联想到项目管理的好童鞋,此处应有一百个掌声。项目管理者联盟

  不是我不想吐槽“存不存”行的各种龟腚,只是担心被喝茶。不过花五分钟来聊聊项目需求变更这点事情,精神还是很愉悦的,因为念经的和尚在外国,纵然作者想反驳或者请我喝茶,也是鞭长莫及呢!伪知识分子的气节在此可窥一斑。www.mypm.net

  言归正传,先聊聊“需求变更”这个无厘头名字的由来。www.mypm.net

  需求是什么?项目管理者联盟

  关于需求的名词解释,我们暂不纠缠于其定义,简单归纳一下:需求的本质就是个体动机或内在动力的外在表现。与之经常混淆的是需要,需要的本质是:有机体(其实就是高等动物,尤其是灵长类啦)感到某种“缺乏”而力求获得满足的心理倾向,是内外环境的客观要求在头脑中的反应。项目管理者联盟

  说到需求与需要的关系,有一个段子和大家分享一下:在瓦特发明蒸汽机前,如果你问人们,他们的需求是什么,他们会告诉你:给我一匹更快的马!www.mypm.net

  显然,马是他们当时的需要,而“更快”才是真正的需求!talent.mypm.net

  以阿朱从事的工作领域为例,需要就是各种IT解决方案,而需求就是行提升效率,改善管理水平、规避风险、获取更大的发展。项目管理者联盟

  怎么样,从中找到了什么规律了没?这个规律就是——需求是分层次的。

  需求的分层说明——从马斯洛需求层次谈起项目管理者联盟

  

  这个“八层妖塔”有一个专属名词:马斯洛需求层次。老马头将人性洞察了了,遂划分出了八个层次,市面上常见的五层结构属于促销简化版,估计很多人也都品尝过原味,此处省略两万字。挑重点的部分,阿朱想和大家分享其中的两个层次内容:认知需求、审美需求。项目管理者联盟

  为什么要单独谈这两个需求层次呢?有句话怎么说的来着,“饱暖思淫欲”是有其科学依据的。当今的时代对大部分人而言,温饱问题已经得以解决,工作已经不再是刚需。个体理所当然地有认知自我、他人以及世界的需求,并从认知过程中获得美感与意义感。这也是目前最热门的一个心理学流派——积极心理学所追求的主要目标。项目管理者联盟

  1. 为了满足认知的需求,我们发明了互联网这个工具,坊间所传“内事不决问百度,外事不决问谷歌”正是基于这个需求而生。不出户而知天下,老子两千多年前的理想终于得以实现:知乎、分答、果壳等专业网站的出现,让学习与认知变得更加容易,一切尽在掌中。而对世界认知的越多,发现宇宙的奥妙无穷无尽,人类个体的渺小无助。于是人们向外探究的同时开始转向内在挖掘,探索个体的存在意义和价值,这就是审美需求产生的心理背景。项目管理者联盟文章

  2. 审美需求本质上包含着情感因素,当人类认识到自然的伟大时,由原始的好奇转为崇拜与敬畏,于是就产生了对雕塑、绘画与音乐等相应艺术的追求。通过对美的抽象概括与具象表现,人们逐渐探寻个体的价值与意义,感悟个人与自然的和谐统一,进而升华到自我实现的需求层次上。www.mypm.net

  需求层次对IT的启发:变与不变之道项目管理者联盟

  凡是做IT解决方案的人,大都会遇到这样一个难题:客户的需求总是不断变化,如何把脉呢?项目管理者联盟

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