|
总之，产权是个非常复杂的问题，这个问题一定要在PPP立法上解决，不然推行PPP会很难。项目管理者联盟
《新理财》：能否介绍一下您提到的金融机构参与PPP的三种具体融资模式?项目管理者联盟
王守清：这三个模式不是我首先提出来的，我是记录整理再加上我个人的理解和解读。talent.mypm.net
第一种是A+B模式。A为工程公司，出90%的资本金和贷款，允许快进快出(类似BT)。工程公司出资高，是因为做完项目后，工程公司能通过工程款收回大部分投资;B为运营公司，出10%资本金和贷款，要考虑长远的维护运营。这是一个优势互补、产业链集成优化的组合模式。这种模式在现实中很多，但不同类型的项目一定有不同的股东，且不同的股东占的股份是有规律的(有相对固定的比例)，以此出发，90%的要求对某些类型如运营成本占比高的项目可能太高，对工程公司风险较大。项目管理者联盟
第二种是股+债+贷模式。即小股大债，就是投资者和金融机构共同出资本金，但金融机构持有的股份不是同股同权，只通过赚取利息承担相应风险，类似于夹层资金，实现项目全过程风险分担。这种模式只适用于好项目，需要严格规范运作，政府须公布财政收入与债务并增信。这里的“股+债”就是明股实债，债则是真正的贷款，不太符合财金[2015]57号文件的精神。项目管理者联盟
第三种是工程企业与产业基金组成联合体。产业基金控股，工程企业完成建设，解决资本金问题;产业基金负责融资，解决降低融资成本的问题;政府提供担保、必要回购和补贴承诺。注意：政府为投资者提供融资担保目前多是违规的，合规的担保则是非融资担保和支持，比如政府给予金融机构直接介入权，在SPV不能还本付息时可以接管SPV和项目。对于回购，3年期左右的回购本质就是BT，更长期特别是10年期左右的回购是可以的，关键是这个期间企业有在经营项目、承担维护运营责任，否则就是拉长版BT。项目管理者联盟
《新理财》：为何要提出让有实力的融资平台公司提供各种支持?项目管理者联盟
王守清：融资平台公司即城投公司是国有企业，现在政府不能为PPP提供担保，但与政府债务脱钩的平台公司可以提供担保，也可以参股SPV。这是在我国特有的政治和文化下的一种缓冲措施。以前外商来华投资，我们常常建议他们找当地对政府有影响力的国企合作。这是因为仅靠合同，一旦政府违约就上法庭，后果会很严重。国企能在其中起到缓冲的作用，如政府不能及时支付可以让国企代为支付。这其实也就是我讲课时常提到的——做PPP也要讲政治，不能让政府没有面子下不了台阶。
需破除外部阻碍项目管理者联盟
《新理财》：根据上面介绍，实际上很多外部因素影响了PPP的融资和推进?项目管理者联盟
王守清：是这样的。比如在当前环境下，仅靠一个部门来推动PPP而其他部门不配合，项目会很难推进，效率低。我一直建议，要想顺利推行PPP，最好上层成立一个有形的行政机构，如果成立不了，成立一个无形的部际协调机制，财政部、国家发改委都可以牵头，但一定是他们和其他行业主管部委都参加。地方上则应该由主管的市长或者副县长牵头，成立一个由所有相关职能部门参与的工作小组。这个小组就相当于一个协调机制，平时各部门负责自身该做的事，不懂之处可以找咨询机构，咨询机构向小组汇报;所有问题小组成员都要拿主意，包括是否符合法律法规、操作流程等。之后将实施方案和合同草案上报市委常委决策和本级人大通过。此外，这些协调机制还有利于很多其他问题的解决，比如不同部门的观念问题、部门政策统一问题、法律法规协调问题、财政政策透明问题、税收问题等。service.mypm.net
在推进PPP时，财政部的大方向是对的，其中三个手段非常重要：一是财政承受能力评估，二是物有所值评价，三是PPP综合信息平台。其中第三个最关键，有利于公开和公平，财政部提出，任何PPP项目，只要不录入综合信息平台，财政原则上不安排支出，这对规范PPP是很有效力的。当然，也要看信息公开到什么程度。我认为合同文本和财务数据(特别是产品/服务的单价)也要公开透明，只要公开，即使业外人士不看，业内人士会看，我们研究人员也会看，看了就可以评论、指出问题。因此，我觉得今年起的PPP项目会更规范地运作。项目管理论坛 项目管理者联盟
|
