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中国电建应对国际BOT/PPP项目风险的六个措施

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2016/8/18   点击：5106   【收藏本文】

　　在项目进入运行期后，在东道国要持续较长的时间，因此，培养一批当地员工也是非常必要的，既能节约劳动力成本，又能保证人员长期稳定的工作。www.mypm.net

　　总之，海外投资风险丛生，中国企业必须给予高度重视，并且采取积极有效的应对措施，使企业在海外投资浪潮中立于不败之地，破浪前行。项目管理者联盟

　　(来源：《电力建设财务与审计》2016年第1期。有删改)项目管理者联盟

　　走出去智库(CGGT)bbs.mypm.net

　　不谈大道理，只讲干货。国内外一流投行、法律、会计、风险管理、银行/保险、品牌、人力资源、估值、境外信息情报和数据管理9个领域的专业人士联袂。走出去一站式专业实务和数据信息平台，企业跨境投资并购智囊团。项目管理者联盟

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