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新产品开发流程再造的思想和研发管理方法

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2016/5/20 点击：2490 【收藏本文】

　　毫无疑问，在以往的技术条件、管理方式下形成的传统产品开发模式已经不适应信息技术发展和市场环境急剧变化的要求。本文所提出的产品开发流程再造的思想和方法立足于对产品开发流程进行彻底的改造，质量功能展开方法的应用真正实现了产品开发的市场导向;并行工程和跨部门开发小组的组织方法，改变了传统的串行产品开发模式，彻底突破企业内职能部门间的界限，实现各部门职能的协调与整合;模块产品设计方法既体现了分工与合作的思想，又提高了产品开发与使用过程中的柔性，加快了产品开发速度;信息技术迫使企业改变传统的竞争观念，也改变了企业的运作方式，为企业产品开发流程再造提供了技术支持。总之，产品开发流程再造就是要求企业对原有的开发流程进行深入彻底的分析，通过全体员工的共同努力及各职能部门的密切配合，充分利用新的技术和管理方法，形成全新的产品开发组织与管理系统，使产品开发效率有根本性的提高。项目管理者联盟

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