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项目三角形中的成本，主要来自于所需资源的成本，自然也包括人力资源的成本。这个相信很好理解。training.mypm.net
为了缩短项目时间，就需要增加项目成本(资源)或减少项目范围;项目管理论坛
为了节约项目成本(资源)，可以减少项目范围或延长项目时间;项目管理者联盟
如果需求变化导致增加项目范围，就需要增加项目成本(资源)或延长项目时间pmp.mypm.net
通过”项目管理三角形”我们了解了项目成本、时间，质量和范围的简单定义。项目管理论坛
我们说一个项目经理有多少时间是用来做沟通的工作的?项目管理者联盟
应该不少于75%的时间是用来沟通的，所以项目管理将项目沟通管理单独列了出来。training.mypm.net
所有这些领域都有一个主线就是项目的整体管理来统一的。club.mypm.net
由于时间的限制我们不详细讨论其他的知识领域，因为今天是入门的，哈哈blog.mypm.net
另外项目管理除了九个知识领域，还应该了解5个过程组blog.mypm.net
5个过程组就是：启动，计划，执行，控制，收尾。项目管理者联盟
这5个过程组贯穿于每个知识领域的始终，你们了解吗?项目管理者联盟
举个例子来说：blog.mypm.net
某人(比喻)好不容易找了个女朋友，为了增进进一步的距离，他想来个欧亚8日游，于是他把自己多年的积蓄??3万元，一次性投入。项目管理者联盟
但在旅游过程中，他的MM看上了另外一个帅哥，于是人财两空，说明什么问题?项目管理者联盟
说明他的项目启动的时候就出现了问题，没有很好的做市场调研，结果过程就没有办法控制。www.mypm.net
根据PMI的解释，接单之后项目自然转入启动阶段项目管理者联盟
于是他刻苦的工作，终于又攒了3万，这次他不和美女旅游了，考虑到自己的费用，他请这个姑娘看了场电影。www.mypm.net
于是他带这个这个姑娘看了《第一滴血》项目管理者联盟
看的那叫爽，姑娘看的也很爽，看看完后她觉得这个家伙有暴力倾向，于是又分手。说明什么问题?项目管理者联盟
对，没有进行有效的需求调查，也就是在计划的时候没有明确的需求定义。PgMp.mypm.net
于是他下次的时候知道了姑娘爱看歌舞剧，于是他就请一个靓女看了《天鹅湖》，可是意外又发生了blog.mypm.net
进去后发现座位不在一起，等他们把位子换到一起的时候歌舞剧结束了，这说明什么?项目经理博客
对，说明没有很好的执行，起码在执行过程中没有进行有效的监督。项目管理者联盟
其他的过程不一一解释，我在这里强调的是收尾的重要性。项目管理者联盟文章
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