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案例分析—敏捷成功挽救濒死项目

作者：于兆鹏提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2015/12/28 点击：3217 【收藏本文】

　　缺乏客户参与项目管理者联盟

　　我们在案例中看到，项目用瀑布式方法来开发需求文档和原型系统时，始终没有客户的参与，这导致了需求和原型与客户价值的脱节。这与敏捷宣言中的“客户合作高于合同谈判”价值观不一致。在后续的项目环节中，我们看到需求文档和系统原型在试运行中暴露了很多问题，与企业实际情况有很多出入，没有真正反映客户问题。项目管理者联盟

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