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摘要：本文介绍了路桥集团在大型桥梁项目——肇庆阅江大桥中开展BIM技术试点工作，方案讨论、技术交底、现场问题分析、工作量核算等关键工序都基于模型而开展，取得良好效果。为了提高桥梁施工管理水平，路桥集团创新在大型桥梁上开展BIM技术的试点应用。service.mypm.net
一、BIM组织部署路桥集团的BIM应用是基于项目层的，在阅江大桥项目派驻了工程师既负责BIM的建模与应用，也负责项目重要工序的结构分析与技术支撑。在此期间，随时根据建立模型所发现的问题动态调整方案，也会根据方案和设计图纸的变化随时调整模型，使BIM技术与项目日常管理融为一体。项目经理圈子
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二、三维模型的建立阅江大桥的BIM应用既包括了钢筋级的永久结构模型，也包括了各种临时设施以及施工机具的模型。项目管理培训
这些三维模型的建立有以下特点：talent.mypm.net
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1)建模与模型应用分离，分块分段建立三维模型。PgMp.mypm.net
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2)模型精确度高。永久结构精确至每一根钢筋，临时结构精确至每一颗螺丝。PgMp.mypm.net
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3)充分调动路桥集团内的技术力量，利用包括TEKLA、AUTOCAD、SKETCHUP等多种软件进行建模，对每种软件的功能利用扬长避短。项目管理者联盟文章
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三、模型的应用阅江大桥施工临时结构和施工机械设备繁多，且水上作业平台受洪水影响施工时间短、可利用的空间资源较少、后续工序的预留预埋件多。这对现场布置的合理性提出了很高的要求。项目管理者联盟
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BIM模型主要在以下方面进行了应用：项目管理者联盟
1)施工过程动态模拟以及方案比选。阅江大桥主桥承台施工是本工程下部结构施工中工艺最复杂、风险性最大的关键分项工程，因此在建立了钢平台和钢吊箱BIM模型的基础上，结合施工方案进行施工工序的动态模拟，并利用模型进行技术交底与技术指导。PgMp.mypm.net
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