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(8)政治风险与不可抗力的风险：因为大型BOT项目的建设期一般比较长，因此发生政治变故的几率也高，项目投保政治风险保险就显得非常必要。项目管理者联盟文章
2、BOT项目完工的试运行风险项目管理培训
项目试运行是项目建设风险从EPC总承包人转移到项目运营维护方的节点。EPC总承包人在成功地满足项目要求指标考核的试运行前，仍然承担着项目失效的风险。因此，在起草EPC合同时，须对项目的测试和试运行(Test and Commissioning)作非常详细测试方法和考核数据方面的约定。
3、工期风险项目管理者联盟
对于EPC总承包人来讲，除了达到项目要求的技术指标、施工质量之外，就是工期风险。项目经理圈子
EPC施工的工期不仅与EPC总承包人有关，而且与项目融资人是否能按期回收其投入、项目发起人是否能按预计的时间开始回收投入及项目所在国政府向社会承诺可以使用该公共设施有很大关系，工期违约也会使BOT项目中项目公司与原料供货方以及与下游产品购买方之间的存在合同违约风险。项目管理者联盟
(三)项目汇兑风险项目管理者联盟文章
BOT项目投资人，包括项目融资人的回报，须在项目完工后正常运行过程中，用产生的现金流来作为项目的还款和回报保障。项目产生的现金流在项目所在国，因此项目发起人所在国与项目所在国之间的汇率与汇兑，也成为BOT项目风险之一。talent.mypm.net
在BOT项目实施过程中，项目所在国经济通货膨胀对项目的营利会产生较大程度的影响。在项目实施过程中，通胀带来的直接影响就是项目运行原材料涨价、劳动力涨价、甚至建设成本的增加、运营维护成本的增加，从而导致BOT项目产生现金流的降低，增加项目发起人和融资人的投融资风险。项目管理论坛
(四)BOT项目运营与维护的风险项目管理论坛
BOT项目公司一般会选择有丰富运营类似项目经验的运营商来运营、管理和维护BOT项下的公共设施，从而使该项目达到最佳设计目标，为投资者赚回预期利益，为项目所在国提供公共服务。但在BOT的长期协议下，社会环境、人力资源、技术熟练程度、原材料价格、零部件的价格等都在发生变化，因此，在BOT项目下，运营与维护又是另外一大项目风险。选择优秀的有丰富经验的运营商，可以很大程度上降低运营风险。项目管理者联盟
(五)市场风险项目管理者联盟
在BOT项目下，投资人的回报基本上靠项目市场运行而产生的现金流来保障。BOT项目运营原材料投入的价格、劳动力的价格和产成品的价格完成取决于市场供求关系，因此项目发起人选择有经验的咨询公司提供全面的可研分析，是预防市场风险的一种途径。项目管理论坛
(六)政治风险项目管理者联盟
在实施BOT项目过程中，政治风险是不可避免的，必须给予充分重视。项目管理者联盟
1. 内乱、战争blog.mypm.net
政治风险包括战争、内乱、政权颠覆、政府违约、法律变化等。一般而言，以上风险发起人会在特许经营协议中把这一风险推给项目所在国政府，但有些风险也不是政府能够控制的，比如内乱、战争等。项目管理者联盟
2. 合法授权项目经理博客
在政治风险中，首先需要考虑谁能代表政府签订特许经营协议;其次是特许经营是否有立法;再次是政府机构改组、政府人员变动以及不同党派的执政，对BOT项目的影响。项目管理者联盟
控制类似风险的手段一般有：项目管理者联盟
(1)让当地政府在BOT中有一定的利益;项目管理者联盟
(2)在项目发起人中争取当地人参与发起和银团贷款;项目管理论坛
(3)尽量使国际组织能加入BOT项目中，以降低项目实施的风险。blog.mypm.net
3. 国有化
在政治风险中，当地政府没收BOT项目，也是重要的一项风险。从国际法角度来看，项目所在国政府有权没收或国有化BOT项下的基础设施。但对于发起人和项目融资人来说，必须在特许经营协议中明确约定类似担保和风险防范措施。PgMp.mypm.net
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