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产研结合的血脉:五个成熟度

作者:赵春明   提交人:赵春明[赵春明]   属性:提交人原创   发布时间:2015-5-20   点击:3653   【收藏本文


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  摘要:五个成熟度(5M)——技术成熟度、制造成熟度、市场成熟度、业务(商业)模式成熟度和组织管理成熟度,是产研结合的血脉。提高五个成熟度的过程,既是创新项目和创新发展的开展过程,也是产研结合的实现过程。5M提高工作有极强的规律性,只有遵循该工作规律,才能打通血脉,进而为产研结合与创新发展建立起良好的微观基础。转自项目管理者联盟

  科研与产业不能有效结合,是长期困扰我国创新发展的严重障碍。早期推行的产学研联盟,是在社会范围内解决产研结合问题,实践效果不佳。现在,强调以企业为创新主体,将“结合问题”置于企业范围内去解决——其逻辑是认为企业一体化的组织体系能自然弥合产研之间的距离。但从实践看,“结合问题”还是没有得到明显解决:面向产业的技术创新不足、创新成果的技术成熟度低(与满足产业化需要有很大差距)、科技成果转化困难(形成不了产业规模)等问题,仍普遍存在且十分严重。项目管理者联盟

  产研结合研究缺乏微观层面的“问题探讨”、“专业认识基础的建立”和“内在工作规律的揭示”,是目前导致产研结合实践问题的三个主要认识性原因,亟待突破。bbs.mypm.net

  一、产研结合及其实践过程bbs.mypm.net

  产研结合(科研与产业的结合)是践行创新发展的关键环节。产研结合的目的是形成“科研贡献产业、产业反哺科研”的良性循环,从而步入创新驱动、转型升级的创新发展之路。项目管理者联盟

  当前,随着企业作为创新主体地位的确立,产研结合从原来社会范围内的任务,发展成为企业范围内的任务。即如何在一个企业内部实现“两类资源”、“两种主体”和“两个体系”的结合——科研资源、科研主体与科研组织体系,同产业资源、产业主体与产业组织体系的结合。项目管理者联盟

  1.创新项目是产研结合的载体bbs.mypm.net

  产研结合是通过一个个具体的商业性创新项目(后称“创新项目”)得以实际实现的,创新项目的开展过程即是产研结合的过程。项目管理者联盟

  每个创新项目会由科研项目、产品研发项目和产业化项目等组成,具体含义和相互关系见图1。项目管理者联盟

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  2.产研结合的三个标志点:转化点、创始点和成熟点项目管理者联盟

  转化点,即科技成果转化点。科技成果转化,指将科技成果转让给其它企业或转移到本企业内的业务系统(包括新建的产业公司),由它们对该科技成果进行产业化。转化点越靠前,技术成熟度越低,后续产业化任务越重、风险越大。按转化点从前到后的顺序,当前用于转化的科技成果通常有四类:应用技术成果(转化点在应用技术研究阶段结束处,后类同)、试验发展成果、小试成果和中试成果。当前,高校和科研院所的科技成果主要为前两类,技术成熟度较低,成果转化也相对困难。www.mypm.net

  创始点,即技术创新的起始点。创新起点是相对创新主体而言的,否则,所有创新的起点都是在最早期的探索阶段。基于产研结合研究的需要,这里的创始点特指:将某项科技成果给转让(或转移)给产业主体的科研主体,其开展此项科研工作的起始点——从哪个技术阶段或哪种技术成熟度开始。不同创新能力的企业,创始点不同:顶尖的企业能以基础研究阶段为起点,优秀的企业可以应用技术研究阶段为起点,较好的企业则以试验发展阶段为起点,而一般的企业只能以工程化研究阶段为起点。一般而言,越是靠前的创新发展,可能产生的创新价值越大,但创新难度和产研结合难度也越大。当前,我国技术创新型企业绝大多数是从实验发展阶段及其以后开始的,甚至很多还是以模仿为主,因此创始点很靠后。项目管理者联盟

  成熟点,即产业化任务的成功完成点,指针对一项科技成果的产业化推进到了“产业具备规模化运营条件”的状态。在成熟点,创新的最终目标得以实现:不仅技术已成熟,且生产、市场、业务模式(或商业模式)和运营管理等也都已达到较高的成熟度,可进行大规模生产和销售。项目管理者联盟

  3.产研结合的完整过程:从创始点到成熟点PgMp.mypm.net

  创始点是一个商业性创新项目的任务起点,成熟点是创新项目的任务终点,从创始点到成熟点的完整过程也即产研结合的完整过程。bbs.mypm.net

  当前的实践做法下,整个创新项目的实施过程被分成两个基本阶段:科研开发阶段与产业化阶段。相应的,一个完整的创新项目被分成两类独立开展的项目——产品研发项目和产业化项目。项目经理博客

  首先实施的是产品研发项目(或科研项目),基本工作是技术创新及其成熟度提高;当产品研发项目达到要求并结束后,经成果转化环节进入产业化项目阶段;产业化项目的主要任务,是进一步提高技术成熟度并建立制造体系和市场体系等,直至产业具备规模化运营条件——至此,该创新项目及本次产研结合任务宣告完成,产业发展工作随即进入到常规运营阶段。项目管理者联盟

  针对实践中开展创新项目的这种工作模式,上海复斯管理咨询公司称之为“两阶段工作模式”。pmp.mypm.net


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