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从协同创新看研发项目的虚拟方式

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2014/5/22   点击：1942   【收藏本文】

　　最后，成员之间的沟通一般仅限于正式沟通，非正式沟通很少。因为非正式沟通有助于成员体验组织文化、建立良好的协作关系和增强团队凝聚力，而这种沟通的减少容易使成员产生孤立感和焦虑感，成员之间关系趋于疏远，导致沟通障碍。项目管理者联盟

　　(2)信任危机项目管理者联盟

　　每个成员都处于不同的区域，有着不同的作息时间、不同的工作顺序和不同的工作方式，这也给整个组织的协调增加了难度。成员间的沟通依赖于现代信息技术，每个成员的研发技术程度也不同，这势必会导致信息的单项流动和反馈的不及时，进而影响组织成员之间的信任危机，降低研发项目的效率。另外，虚拟组织每一成员都有自身的核心竞争力，把这些个体组合在一起，本身就具有很大的挑战性。项目管理者联盟

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