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《漫画中国式项目管理》连载35：项目干系人管理4步方法

作者：蒋昕炜   提交人：jiangxinwei[蒋昕炜]   属性：提交人原创   发布时间：2013/12/16   点击：10370   【收藏本文】

　　(2) 不要轻易把人看成是对手(“1”)，去了解他们的动机(利益)，尝试找到折中方案(当然，如果你能找到“共赢”，自然更好，但更常见的是“折中”与“妥协”)项目管理者联盟

　　(3) 对于在项目初期解决不了的问题该如何处理?放到“风险计划”中，在项目执行过程中进行跟进项目管理者联盟

　　方法论也许给人感觉比较刻板，但方法论的价值是确保你不会忽略任何重要的问题。“干系人管理方法论”就是一个典型的例子，目的是帮助你理清思路。项目管理者联盟

www.mypm.net

　　作者:项目管理培训师蒋昕炜项目管理者联盟

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