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第九章 主要考的是建设团队和管理团队，尤其是冲突管理和塔克曼5阶段模型，一般15题左右。training.mypm.net
1.规划人力资源管理的作用是什么?组织图和职位描述的表现形式有哪些?RAM和RACI的关系是什么?人力资源管理计划的内容有哪些?人员配备管理计划的内容有哪些?角色、职权、职责、能力的关系是什么?项目管理论坛
2.组建项目团队的工具技术有哪些?输出有什么?组建团队时谈判的对象都是谁?虚拟团队的特点和作用?项目管理者联盟
3.团队成员的人名什么时候加入到项目管理计划中?pmp.mypm.net
4.建设项目团队的内容?主要作用?基本规则是何时制定完成的?建设项目团队的工具有哪些?塔克曼阶梯理论，(重点)。项目管理论坛
5.事业环境因素更新的内容?哪几个过程的输出有事业环境因素更新项目管理者联盟
6.管理项目团队的内容和目的?常见的冲突解决办法有哪些?各自的使用前提什么?领导力的几种形式。管理项目团队的变更请求内容是什么?training.mypm.net
第十章 项目沟通管理club.mypm.net
第十章 主要考的是沟通渠道的计算，而且第五版将干系人管理挪走，所以考试内容不多。一般5道题左右。blog.mypm.net
1.沟通的维度有哪些?沟通技巧有哪些?blog.mypm.net
2.规划沟通管理的目的是什么?沟通渠道的计算(重点)。影响沟通技术的因素有哪些?沟通模型的步骤有哪些?沟通方法有哪几种?项目管理者联盟
3.信息的收集、分析总结、传递的模式是怎样的?项目管理者联盟
第十一章 项目风险管理blog.mypm.net
第十一章 主要考的是风险登记册以及规划风险应对，是与变更并列的两大考点之一。一般都项目管理者联盟
在25-30道题左右。项目管理者联盟
1.项目风险是什么?已知未知风险、未知未知风险对应应急储备和管理储备的关系。风险承受力和风险偏好是什么?项目经理博客
2.规划风险的目的是什么?规划风险应对的输出有什么?风险管理计划的主要内容有哪些?风险类别的表示方法，风险分解结构是什么?项目管理者联盟
3.识别风险是一个反复进行的过程，识别风险的工具有哪些?由谁来完成?信息收集技术和图解技术又分别包含哪些技术?SWOT分析是什么，怎么使用?风险登记册的内容包含什么?www.mypm.net
4.定性风险分析是什么?目的是什么?工具技术有哪些?风险登记册更新的内容有哪些?项目管理者联盟
5.定量风险分析是什么?目的是什么?工具技术有哪些?预期货币价值分析计算题应掌握。风险登记册更新的内容有哪些?项目管理者联盟
6.规划风险应对是什么?目的是什么?积极和消极的风险应对策略分别是什么?各自的特点及使用条件。风险登记册更新的内容有哪些?PgMp.mypm.net
7.控制风险的目的是什么?控制风险的工具有哪些?风险登记册更新的内容有哪些?bbs.mypm.net
第十二章 项目采购管理项目经理博客
第十二章 主要考的是工具、合同类型及合同计算。一般都在15道题左右。项目管理者联盟
1.合同的不同叫法?卖方的不同叫法?项目管理者联盟文章
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