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第一章 引论项目管理者联盟
前三章 是整个知识体系的支撑框架，每次考试中都会考到，但是一般在15道题左右，前三章学不好后面的章节很难理解透彻。talent.mypm.net
1.项目的特点?项目管理者联盟
2.什么是项目管理?项目管理者联盟
3.项目和运营的关系与区别?项目管理者联盟
4.项目、项目集、项目组合的区别是什么?项目管理者联盟
5.项目治理和组织治理的关系?什么是商业价值，如何将商业价值和战略计划联系起来?
6.项目管理办公室的分类，PMO的职责?PM和PMO的区别?项目管理者联盟
7.项目经理要具备的能力?项目管理者联盟
第二章 项目生命周期与组织service.mypm.net
1.项目组织机构类型有哪些，区别是什么?bbs.mypm.net
2.什么是事业环境因素?什么是组织过程资产?如何区分事业环境因素和组织过程资产?项目管理者联盟
3.什么是项目干系人?项目干系人都有哪些?发起人是做什么的?blog.mypm.net
4.项目团队的构成?pmp.mypm.net
5.项目生命周期与项目管理过程组的关系?项目管理者联盟
6.一般项目生命周期包含什么?项目管理过程组包含什么?项目管理过程组之间的逻辑系?项目生命周期的模型有哪些?转自项目管理者联盟
7.项目生命周期与产品生命周期的区别?项目管理者联盟
第三章 单个项目的项目管理标准pmp.mypm.net
1.项目管理五大过程组分别是什么?service.mypm.net
2.启动过程组是干什么的?包含那些过程?每个阶段都需要启动吗?项目管理者联盟
3.规划过程组是干什么的?包含哪些过程?什么是滚动式规划?项目管理者联盟
4.执行过程组是干什么的?包含哪些过程?执行过程组的主要目的?项目管理者联盟
5.监控过程组是干什么的?包含那些过程?talent.mypm.net
6.收尾过程组是干什么的?包含哪些过程?收尾过程的工作有哪些?项目管理者联盟
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