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摘要：2011年前后，本人有幸接触了某公司想在印尼投资建设火电燃煤机组的信息，就前期工作进行咨询、准备。本文通过自己对火电建设项目在国内前期工作的一点经验，结合咨询有关印尼项目的具体做法编写了本文，原计划给项目前期管理者提供初步决策依据，后项目由于种种原因，最终搁置。但由于是国际项目，本人希望通过这种抛砖引玉的方式，积累一点关于国际项目管理经验，通过这种方式来提高项目管理的水平。由于水平有限，恳请批评指正。blog.mypm.net
关键词：印尼项目 前期工作项目管理者联盟
项目名称：某 2X620MW电站项目管理者联盟
项目公司：××(××电力公司)项目管理培训
发起人：××4家公司项目管理者联盟
1、××国际电力公共有限公司——注册地址英国，致力于全球范围开发、建设并运营独立发电厂，是一家独立的发电公司，总装机容量超过××MW，分布于××个国家。项目管理者联盟
2、××电力公司——印尼一家有限责任公司，是××的子公司，成立于××年，是一家独立发电商和开发商。blog.mypm.net
3、××公司——一家由××女士领导的印尼私人商业集团，涉足金融、房地产和运输行业。项目管理者联盟文章
4、××电力亚洲有限公司——日本××旗下的全资子公司，专注于项目的开发、投资和拥有。
一、投资机会简述项目管理者联盟
1、机会由来：中国××公司通过总公司战略发展部提供资料，资料信息截止时间为2010年7月。项目管理者联盟
2、背景简述：项目管理者联盟
项目公司××拥有购电协议(PPA)的独家谈判权：无竞争程序，但有需求方案说明书程序;
承购人：PLN(印尼国家电力公司);service.mypm.net
购电协议合同期限：BOO 30年(Build-Own-Operate即“建设一转让一经营”)项目管理者联盟
3、机会开发过程简述：项目管理者联盟
(1)、2008年2月，PLN(印尼国家电力公司)向××(××电力公司)颁发正式的需求方案说明书，包括购电协议草案;项目管理者联盟
(2)、2008年3月，××向PLN提交对购电协议草案所做的提价方案，待批复;项目管理者联盟
(3)、2008年5月协议书过期，××等待PLN的延期回复;项目管理者联盟
(4)、项目已获土地许可(由××的子公司)，并完成约60公顷土地的征用;项目管理者联盟
(5)、燃料供应调查已实施，条款书已完成，准备进行供应商谈判;项目管理培训
(6)、2008年9月，已向PLN提交技术方案，待批复;
(7)、2009年2月，已向PLN提交价格方案(6.8美分/kwh)，待批复;项目管理者联盟
(8)、TJPC与PLN同意就以下几点寻求解决方案：项目管理者联盟
ü 购电协议的基础谈判项目经理圈子
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