项目形态主要分为九个时段:转自项目管理者联盟
54 孕育时段项目经理圈子
55 形成时段项目管理者联盟
56 成长时段PgMp.mypm.net
57 旺盛时段项目经理圈子
58 成熟时段
59 稳定时段转自项目管理者联盟
60 萎缩时段项目管理者联盟
61 终止时段bbs.mypm.net
62 固化时段bbs.mypm.net
项目管理重点项目管理者联盟
项目管理重点是项目管理活动的重要、核心和关键部分。项目管理者联盟
项目管理重点主要包括九大部分:项目管理论坛
63 性质准则项目管理者联盟
64 体系管理项目管理者联盟
65 量值管理blog.mypm.net
66 结构管理项目管理者联盟
67 制度管理项目经理博客
68 总体重点项目管理者联盟
69 系统重点项目管理者联盟
70 区域重点项目管理者联盟
71 单元重点项目管理论坛
项目管理能力blog.mypm.net
项目管理能力是项目管理过程中需要使用的各项可用技术和基本载体的自身条件。
项目管理能力分为九大类:pmp.mypm.net
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