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37 安全管理项目管理者联盟
38 保障管理项目管理者联盟
39 组织管理项目管理论坛
40 信息管理项目管理者联盟
项目高度管理项目管理者联盟
项目高度管理是指关于项目活动高度的管理活动，也就是针对项目空间结构的高向量(C轴)的管理活动。项目经理圈子
项目高度管理是项目宏观管理的第三部分。项目管理者联盟
项目管理的高度是项目等级、复杂层次的表示，分为四个大层面：项目管理者联盟
41 项目决策层面pmp.mypm.net
42 项目指挥层面pmp.mypm.net
43 项目执行层面项目经理博客
44 项目操作层面项目管理者联盟
项目管理活动的高度总共分为九个等级：PgMp.mypm.net
45 整体决策等级项目管理者联盟
46 系统决策等级项目管理者联盟
47 全面指挥等级项目管理者联盟文章
48 系统指挥等级项目管理者联盟
49 综合执行等级转自项目管理者联盟
50 专业执行等级
51 专业操作等级项目经理博客
52 复合操作等级项目管理者联盟
53 独立操作等级PgMp.mypm.net
项目形态管理项目管理者联盟文章
项目的形态管理是关于项目发展过程中的项目分子、原子和组成单元的即时发展状况的管理活动，也就是针对项目空间结构(主要是组成单元)的变向量(D轴)的管理活动。项目经理圈子
项目形态管理是项目宏观管理的第四组成部分。项目管理者联盟
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