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该体系的相关书籍是2012年5月经济日报出版社出版的《项目管理知识体系(大纲)通用1.0版本》项目经理圈子
项目总体管理blog.mypm.net
项目总体管理是指项目从总体角度进行的宏观管理，是对于项目整体和全面的管理。项目总体管理是项目管理的总指挥，总引导。项目管理者联盟
项目总体管理由四大构件(四大向量)搭建组成：转自项目管理者联盟
1 过程部分(A轴，纵向量)blog.mypm.net
2 类别部分(B轴，横向量)项目管理者联盟
3 高度部分(C轴，高向量)项目经理圈子
4 形态部分(D轴，变向量)项目管理者联盟
项目总体管理包括九大部分：www.mypm.net
5 空间管理www.mypm.net
6 定位管理项目管理者联盟
7 结构管理项目管理者联盟
8 路线与系统管理www.mypm.net
9 节点与区域管理talent.mypm.net
10 关联与关系管理项目管理者联盟
11 资源管理
12 状态与形态管理项目管理者联盟
13 数字化管理
项目过程管理项目管理者联盟
项目过程管理是指关于项目的发展过程的管理活动，也就是针对项目空间的纵向量(A轴)的管理活动。项目管理者联盟
项目过程管理是项目总体管理的第一大组成部分。项目管理者联盟文章
项目过程管理分为五大主阶段、三大全程辅助阶段和一大后发展阶段：www.mypm.net
14 发起阶段管理项目管理者联盟
15 筹备阶段管理项目管理者联盟
16 开始阶段管理training.mypm.net
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