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3.3 安达信的知识管理目标项目管理者联盟
安达信的知识管理目标相对简单，即知识管理透过技术手段将人与咨询充分结合，并且创造知识分享的文化，以加速人员学习、创造及应用知识，达成组织经营目标。项目管理者联盟文章
3.4 amt的知识管理目标项目经理博客
知识管理的目标是提供企业整体协作水平，使知识管理的主体能够快速而方便地访问到所需要的信息和知识，通过把最恰当的知识在最恰当的时间传递给最合适的人，实现最佳的决策。也就是说，通过系统性地利用信息、处理流程和专家技能，不断提高企业的创新能力、快速响应能力，提高企业效率和员工技能素质。项目管理者联盟
3.5 hp的知识管理目标转自项目管理者联盟
1995年，惠普总部在信息总监兼副总裁bob walker的倡导下就尝试开展知识管理。当时，知识管理目标很明确， 就是要解决存在于各部门中已影响公司经营发展的问题， 其中主要的有：产品相关知识传播未能加快产品市场占有的问题;老专家头脑中经验知识要留传下来以避免研发人才新老交替的知识断代问题;全球生产机构工艺流程技术和管理方法参差不齐致使各厂效能不平衡的问题;对众多用户提出的大量问题进行及时咨询服务的问题;等等。2001年9月成立的知识管理委员会，进一步总结了上述目标，制定了以提高组织智商、减少重复工作、避免组织失忆的知识管理目标。blog.mypm.net
综观上述公司对知识管理目标的描述，各家之言各有千秋，应该说区别只是各有侧重。我们不妨从中抽出普遍共性的东西，以得到一幕了然的认识。PgMp.mypm.net
知识管理的基本目标：项目管理者联盟
促进知识共享与传播促进组织、training.mypm.net
员工的学习与发展项目管理培训
提高创新能力
降低成本项目管理者联盟
提高客户满意度training.mypm.net 项目管理者联盟
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