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投资建设项目工程风险的防范与管理探讨

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[佚名] 属性：提交人转载发布时间：2011/4/20 点击：5233 【收藏本文】

　　(一)强化工程风险的信息系统在风险没定制论文有发生时，大部分风险预防机制，如应急预案、不可预见费等都可处于静止状态。但风险信息系统是动态的，就像雷达一样，在不停地搜索风险，一有风险，立即处理，保持信息系统的正常状态是控制工程风险的重中之重。bbs.mypm.net

　　(二)强化工程风险的防范管理制度这里所说制度实际就是企业的内控制度、管理制度及管理流程。有数据统计，合理有效的内控制度流程，可以防范90%以上的常见风险。www.mypm.net

　　(三)强化工程风险的防范预案投资建设项目在各阶段制定方案时，至少有几套方案供选择讨论，确认的方案就是实施方案，而其余方案则为风险预案。对特殊的风险，还必须编写有针对性的应急风险预案。项目管理者联盟

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