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金融危机对建筑市场的影响项目管理者联盟
海外建筑市场受到冲击。全球经济危机使海外一些国家政府支付能力不足，对在建项目的正常实施产生重大影响。由于国际金融危机，海外一些工程因资金短缺纷纷缓建、停建或压缩投资规模，对施工进一步拓展海外市场造成很大困难，对在建的海外项目也产生了直接影响。此外，金融危机使海外工程承包的企业增加了汇率风险。金融危机造成汇率变化无常、捉摸不定。而境外承包工程以外汇结算，周期长，投标、签约的项目无论以美元、欧元还是当地币结算，都可能面临汇率风险。金融危机导致人民币升值压力加大，企业投标成本增加、中标机会减少。有些项目，因为人民币升值，导致还款成本增加。项目管理者联盟
国内建筑市场，成本大幅上升，利润下降，资金周转困难。为了刺激我国的经济，国家推出了4万亿元投资等系列计划，对建筑企业总体上是一次极好的机会，但仍然是一把双刃剑。事实上，随着建筑业规模的不断扩大，我国加大了对建设工程安全方面的监管力度，进一步完善了安全生产法规和技术标准等相关制度的建设，使建筑业的劳动力成本有所上升。此外由于金融危机的影响，加上市场环境的不规范和低价竞争，以及《劳动合同法》施行后新的法律环境，建筑企业成本大幅上升，施工企业受到来自发包方与劳务方的双重挤压，建筑施工企业经营难度越来越大，经营风险也越来越高。直接影响了建筑行业利润。此外，有的项目特别是配套项目资金到位极低，使企业资金紧张的局面有所加强，有的建筑企业已经陷入“两难”境地：工程业务来了，承接吧，或者担心没有资金垫付，或者担心收不回工程款;不承接吧，原先所欠建材商的贷款，人家催的更紧，企业还得养一批人，真是左右为难。另外，随着国家基本建设的投资规模不断扩大，我国一些建筑企业的经营规模持续扩张，管理幅度进一步加大，由此带来的企业经营管理难度也不断增加，企业的安全生产、工程质量、项目管理和经济效益等方面的风险也将进一步加大。项目管理者联盟
工程总承包合同的法律风险及防范项目管理者联盟
工程总承包管理的合同风险防范应从立项就开始，直到设计、施工、验收、竣工、结算等全过程。所以在签订合同之前，应进行多方面调查，分析可能发生的各种风险，并对其做出风险评价，制定相应的应对措施。此外，应仔细斟酌每一条合同条款，避免出现不平等条款、定义和用词含混不清、意思表达不明的情况。施工企业一定要利用好合同条款保护自己的合法利益，扩大受益，还要善于开展索赔，否则，只能自己承担损失。其合同中的工程范围、合同价格及其款项支付方式、保函条件和违约条款等内容的风险防范是加强合同条款审核的重中之重。项目管理者联盟
招投标阶段合同法律风险与防范。必须加强对建设工程合同主体资质、资格及履约能力、资信、关联关系等进行审查和调查，对建设工程项目背景、建设工程项目立项、规划、环评、土地等项审批文件的合法性进行审查和调查。项目管理者联盟
履行阶段合同法律风险与防范。在勘察、设计阶段，对建筑工程(勘察、设计)施工许可证内容、及相关单位从业资质与资格等进行审查。在施工阶段，对分包工程的承包人从业资质与资格等进行审查。在参与业主对工程竣工的验收阶段，对验收、竣工文件进行审核，对验收竣工工作提出法律意见，协助客户在收到建设工程竣工报告后，按照合同约定组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。在工程结算阶段，通过参与工程结算，协助业主协调工程结算纠纷，完成工程结算，着重对工程竣工结算造价进行审查，并对竣工结算时效、竣工结算依据、竣工结算依据、现场签证效力进行审查。项目管理者联盟
合同条款法律风险与防范。在工程总承包合同中，承包商的风险其实贯穿了合同的每一个条款、补充协议和每一份附件，应仔细审核。项目经理博客
一是审核合同文件是否明确了工程范围，是否明确了承包商的责任范围与业主的责任范围之间界限。工程总承包合同构成的合同文件多，涉及的内容也很多，而且业主可能只给出基础性和概念性的要求。因此，要审核合同中可能的疏漏和一些内容相互不一致的情况，而且工程总承包合同大部分都规定承包商有复核合同(包括合同的一些数据、参数等)义务。项目管理者联盟
二是关于合同价款条款。重点应审核合同价款的构成、计价货币和利率风险，对海外项目还应注意汇率风险。此外，应审核合同价款的阶段支付是否合理。还应注意合同的生效日期必须以承包商收到业主的全部预付款为前提，否则承包商承担的风险极大。项目管理者联盟
三是合同约定的支付方式。除了我国国内政府重点工程外，如果是现汇付款项目应当重点审核业主资金的来源是否可靠，自筹资金和贷款比例是多少等;其次，如果是延期付款项目应当重点审核业主对延期付款提供什么样的保证，是否有所在国政府的主权担保、商业银行担保、银行备用信用证或者银行远期信用证，注意审核这些文件草案的具体条款。talent.mypm.net
四是对法律适用条款和争议解决条款的约定。法律适用条款通常均规定适用项目所在国的法律，这一条几乎没法改变。比如就具体项目而言，有的外商在中国内地投资具体项目，却在合同条款中规定适用外国法律为合同的准据法，这违背了我国法律管辖的强制性规定，因为关于项目的许多法律适用属地法，只要项目建在我国，就必须受我国相关法律的管辖。项目管理培训
五是高度关注合同文件的缺陷和漏洞。工程总承包合同要求承包商对合同文件中业主提供的资料的准确性和充分性负责。也就是说，如果合同文件中存在错误、遗漏、不一致或相互矛盾等，即使有关数据或资料来自业主方，业主也不承担由此造成的费用增加和工期延长的责任。应在竞标阶段就组织商务和专业人员查找招标文件中的缺陷和漏洞，要求业主给予书面澄清，扫除法律风险障碍，或在报价中予以充分考虑。承包商的建议书将构成合同文件的一部分，因此建议书中要避免向业主做出在数量、质量等方面过于笼统的承诺。如某业主为了防止承包商以“不可预见的外界条件”为由提出索赔，在合同的特殊条款中，将需要采用爆破方式开挖的石方、需要换填的软弱地基、水源短缺等可能发生的不可预见条件一概规定为“除外情况”，以杜绝承包商可能据此提出的索赔。在国际工程承包实践中，合同中此类条款的存在，曾使许多承包商以“不可预见的外界条件”为由提出的索赔无果而终。项目管理者联盟
工程总承包合同实施过程中的风险及防范项目管理论坛
事实上，工程总承包合同来源于电气及机械设备的设计-建造总承包工程，这类工程的特点是标准比较严谨，涉及的工程范围和数量也相对明确，只要技术标准、实施及验收规范以及工程数量得以确定，合同履行过程中的不确定因素较少。但在建筑工程施工合同中，往往出现工程量难以准确估算，工程数量、内容及技术方案存在很大的变数，所谓“价差”“量差”。所以工程项目的结算价高出前期预算的现象时有发生，在一些地下情况难以捉摸，不可预见因素较多的道路、桥梁、隧道工程;一些大量工作内容在地下的通信、信号、电力、电气化施工而言，根本不可能预见地下建筑物的构成条件;在一些超时间要求的“赶工”工程，更难以控制一个工程项目的最终造价。而工程总承包合同总价一步到位，由承包商包干使用，整个工程的造价从一开始就有一个相对确定的准数。所以合同实施中风险分配的天平就明显向承包商一方倾斜，一、二类变更就会变得毫无意义。service.mypm.net
投标资料带来的风险。对国内工程而言，许多工程项目建设是超常规发展的，这类超常规建设往往导致了投标提供的资料缺失及合同实施时间限制的风险。对海外项目，业主也有意无意存在资料缺失风险。业主在投标阶段往往提供投标指南、合同条件、业主的要求、投标书附录、保函格式等构成投标文件的资料，但是包含地勘、气候、水文及工程量清单等不构成投标文件的组成部分，仅供投标人参考，业主不保证这些资料的正确性，投标人利用这些资料的风险完全由自己承担。而作为一个工程总承包项目的总报价必然是投标书的核心文件，在对工程总承包项目，在无其他可靠的第一手资料的情况下，承包商既要保持标价的竞争力，又要避免盲目报价给自己带来的无谓风险，只能期望业主提供的资料中工程量清单是可靠的，是出于良好的动机的，从而把业主提供的工程量清单作为报价的依据，并按照传统的单价合同的报价方式进行标价估算。然而，在工程实施过程中发生的事实却令人瞠目结舌。从完成设计并得到批准后开始到工程实施过程中，承包商会发现不仅在投标阶段难以测算的土石方数量成倍增加，连那些数量相对确定的路面结构的工程量、“量差”“价差”大大超出了工程量的内容。作为一个总价包干合同，“量差”“价差”又与合同中规定的变更条件毫不相干，承包商欲提起索赔却苦于找不到相应的合同依据。项目管理者联盟
技术规范风险。在传统的单价合同中，技术规范规定了与工程相关的工作种类，技术标准、工艺要求、验收规范等。在满足了其他条件后，只要承包商按照技术规范的要求实施了某项工作，他就可以依据工程量清单中所列的相应单项工程的价格得到付款。如果工程量清单中没有相应的单项和单价，承包商就可以在变更项目下获得支付。但对于工程总承包合同来说，由于没有工程量清单的存在，传统的单价合同中的一类项目变更就显得苍白无力，没有任何意义，相反任何一项技术规范中提及的工作内容都有可能成为业主增加工作量的借口。pmp.mypm.net
业主的要求风险。工程总承包合同中核心文件之一是“业主的要求”，其地位仅次于合同协议书、中标函、投标书附录及合同条件。非常遗憾的是，在这样一个决定工程造价的至关重要的内容中，不知是业主有意还是无意，其要求往往非常原则、笼统甚至含混不清，它不仅使承包商在投标报价时无所适从，而且也为业主在后来的工程实施过程中随意提高设计标准、增加工程数量提供了方便。如某一工程为地方投资的铁路，理应按照地方铁路标准招投标，业主也仅仅笼统表述其投资要求，但“业主的要求”按照城际高速铁路标准施工。验收标准严格遵守《铁路建设工程质量管理规定》等有关工程质量验收标准，确保系统全部单位工程达到现行的《铁路工程施工质量验收标准》质量的规定和要求，这样一来，此标段由于标准的变化，“量差”“价差”的成本大幅度上升。如果是工程总承包合同，一定意义上承包商利益难以实现。项目管理者联盟 service.mypm.net
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