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项目采购成本控制策略浅谈

作者：刘元提交人：项目管理者联盟[刘元] 属性：提交人转载发布时间：2010/6/30 点击：10810 【收藏本文】

　　3 结语项目管理者联盟

　　降低采购成本不仅指降低项目采购本身的成本，还需兼顾项目各环节的利益，有时成本就像压缩U形管中的水银，一侧成本降低，另一侧的成本就增加。单独降低采购成本而不顾及其他项目环节的反应，这种成本降低是不会体现在项目的利润之中的。所以，需要建立全流程成本的概念，来达到对整个项目采购管理总成本的控制和降低。在探索项目采购管理中降低成本的问题时，不能只片面地针对采购货物或服务的价格。低价固然可以降低成本，但充足的货源、迅捷的供货和优质的服务等也无疑是成本上的获益。项目管理者联盟

　　同时，不能只看到采购成本上的最直接的降低，还必须从整个项目来判断成本降低的整体收效。只有这样，才能在采购过程中发掘无处不在的降低成本的机会。training.mypm.net

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[相关评论]

[评论人] 吴翔宇	[时间] 2010-07-22
文章不错，唯一不足是理论性太强！

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