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建筑施工企业工程项目标准化管理浅析

作者：白秀国提交人：项目管理者联盟[白秀国] 属性：提交人转载发布时间：2010/6/13 点击：19864 【收藏本文】

　　要以质量、安全、环保、节点工期、现场管理5个方面为重点。采取定期考核和日常考核相结合、全面考核与单项考核互为补充的方式，对各工区项目部进行了全方位、全过程的动态目标考核管理。项目管理者联盟

　　同时，必须定期对标准化的内容进行评审和更新。保证标准化的内容不断得到改进。项目管理者联盟

　　6　结束语项目管理者联盟文章

　　实现项目管理标准化，是企业实施规模扩张必须经历的一个阶段，项目管理标准化也是企业管理标准化的一个根本基础。管理是否形成标准化、管理标准是否日益提高并且得到贯彻，将对建筑施工企业能否在竞争中占据领先并保持领先，产生决定性的影响。项目管理者联盟

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[评论人] 公正	[时间] 2013-04-09
好的经验，好好学习。

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