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7、其他项目和费用，按工程比例或双方约定计价。项目管理者联盟
确定变更价款也是承包合同中对结算工作影响较大的内容，可以参考以下条款：项目管理者联盟
1、承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行：项目管理者联盟
(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;项目管理者联盟
(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同介款;项目管理者联盟
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 31.2承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。项目管理者联盟
2、工程师应在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起14天后视为变更工程价款报告已被确认。项目管理者联盟
3、工程师不同意承包人提出的变更价款，按关于争议的约定处理。www.mypm.net
4、工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程款同期支付。项目管理者联盟
5、因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款。项目管理者联盟
以上是一些通用的考虑，对于具体项目应在合同谈判和评审的过程中进行风险分析，在专用条款和补充条款中提出有针对性的措施，同时加强合同管理的基本素养，使得合同条款既能符合我方利益、又能合理合法、有根有据，容易被对方接受，实践中便于操作和实施。项目管理者联盟
在上述合同措施的基础上，在现场可以采取组织措施、管理措施作为配套措施共同保证工程结算能够及时顺利的完成，比如进场后可以协同监理单位制定一些现场管理制度和规定，把结算工作纳入其中，事前征的业主代表的认可，大家共同按有关制度和流程办理，共同实现项目管理的目标，保证工程结算按时申报、审核完成。项目经理圈子
不妥之处，欢迎同行指正。项目管理者联盟
★ 项目管理者联盟网友评论：bbs.mypm.net
分析1：如何利用合同条款控制业主审核工程结算的时间 [作 者] 朱行军 [公 司] 保密项目管理者联盟
1、关于工程结算，建设部、财政部、国家税务总局等部门有文件规定。施工企业如何利用这个文件，是一种技巧。项目管理者联盟
2、合同中，业主往往要求施工单位如何在工程竣工时提供工程资料，而施工单位却没有提出如何进行工程结算。项目管理者联盟文章
3、有的施工单位在合同中会提出非常严厉的条件。因为房地产企业在项目的资金和其他方面会严格要求施工单位。项目管理者联盟
4、签证具有一定的时限性。施工单位的签证一定要及时、正确的完成，超过时限的签证是不能进入结算的。PgMp.mypm.net
分析2：应该按程序办事 [作 者] wanjichong [公 司] 青岛建设集团海外部club.mypm.net
遇到过一个白人工程师,他说的很有道理：为什么我会成功,我的QS strong 我的site engineer strong,我的资料最全,我的工作程序正规.我拿出来的所有资料,包括索赔的,需要调价的都完全有依据,对方不得不批.项目管理者联盟
实际上,很多的时候我们说的这些管理技巧,索赔技巧等等,归根到底就是按程序办事,严格按照程序办事.项目管理者联盟
分析3：应该签证规范化 [作 者] 帝晓明 [公 司] 四川省港航开发有限公司|项目管理者联盟
接手一个工程结算，原工程的监理和业主代表现场管理薄弱，工程过程资料签证无量无价(监理签为按合同相关条款办理，给后期留下扯皮后患)，300万的合同，施工索赔报270万，不达到目的就阻扰后续施工。经多次会议，现达成结算框架协议。因此工程的过程签证规范化很重要。项目管理者联盟
分析4：应该做好准备工作 [作 者] mark [公 司] 新广国际项目管理者联盟
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