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1、工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。项目管理者联盟
2、发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告通知经办银行向承包人支付工程竣工结算价款。承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。项目管理者联盟
3、发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。项目管理者联盟
4、发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。项目管理者联盟
5、工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付;发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。项目管理者联盟
作为施工企业，可以在上述通用条款的基础上，在专用条款及补充条款中设定有关内容，对结算审核工作进行具体约定，以保证结算工作顺利按计划完成，而相关条款也能被甲方接受。项目管理者联盟
案例中描述的“工程进入结算阶段，有许多签证单还未经签证落实”所反映的状态，施工单位已经处于很不利的位置，如果按常规，至少施工单位在两个方面工作没有做到位：一是，没有及时办理签证手续，很可能错过有效时限，很可能失去最好的签证时机和证据;此时，如果原因在业主，那么施工单位没有及时采取有效合法的进一步措施，并留下证据，如果采取了合适措施和步骤，即便业主没有签证，只要留下相关记录和凭证，即便业主没签证，也可以作为结算的证据。项目管理者联盟
案例中所谓“非常有效的一招”，其结果也是“使工程结算迟迟不能开展”。项目经理博客
问题就在于没有将这一招及时落实在每一次的签证过程中，没有把目标分解并进行过程控制，最后既没有解决问题、同时激化矛盾，并不可取，也违背合作双赢的经营思想。在最新的劳务分包合同示范文本中明确约定，甲乙双方在履约过程中如果发现对方存在违约行为，“必须60日内书面告知并提出明确要求，逾期不行使告知权利的，视为放弃此项权利”。项目管理者联盟
为了规范过程签证活动，可以在合同中参考设置如下条款：项目管理者联盟
1、在通知监理工程师对隐蔽工程检查前，乙方应严格进行自检。talent.mypm.net
2、乙方自检合格后，按规定格式填写隐蔽工程检查证及附件，于隐蔽前48小时，通知监理工程师(或甲方代表)到现场进行检查，并在检查证签字，方可继续施工。项目管理培训
检查如不合格或检查证及附件与实际不符，监理工程师(或甲方代表)不予签证，待乙方改正后重新检查签证。项目管理者联盟
3、如监理工程师(或甲方代表)接到通知后，在规定时间内不能到现场检查时，应委托乙方检查人员负责检查合格、签证并注明原因，即可继续施工。监理工程师(或甲方代表)事后应补签检查证，如有疑问，确需再行检查的隐蔽工程，可以提出重新检查，其检查返工费用由甲方负责。项目经理圈子
监理工程师(或甲方代表)在接到隐蔽工程检查通知后，既不按时到现场，又未委托者，对危及安全的工点，乙方有权视现场情况予以隐蔽，其后果由监理单位(或甲方)承担。service.mypm.net
4、乙方未按规定通知监理工程师(或甲方代表)到现场进行检查，需重做检查及返工的费用均由乙方负责。项目管理者联盟
5、与设计资料差异较大的隐蔽工程，乙方在通知监理工程师 (或甲方代表) 的同时，还应通知设计单位参加检查、签证。PgMp.mypm.net
验工计价可以参考铁路部门的做法，在合同中设置类似条款以介绍竣工结算风险：项目管理者联盟
验工计价按照月预支，季度、年度验工计价及末次验工清算分阶段办理。service.mypm.net
1、月预支工程款：乙方应按当年投资计划(扣除列入当年计划的设备)及施工组织设计安排，提出季度用款计划，经甲方认可后，每月按当季建安工程价值的30%预支。talent.mypm.net
2、季度验工计价：乙方按当季实际完成的工作量，分章节编制季度验工计价表，经监理工程师(或甲方代表)签认后，于季末5天内报甲方审批，作为季度结算的依据。
3、年度验工计价：乙方按当年投资计划内完成的实际工作量，编制年度验工计价表，经监理工程师(或甲方代表)签认后，于次年1月7日前报甲方审批，作为年度结算的依据。项目管理者联盟
4、末次验工计价：建设项目竣工时，由乙方编制末次验工计价表，经监理工程师(或甲方代表)签认后作为竣工清算的依据。项目管理者联盟
5、凡需要安装的设备，待安装就位后凭发货票和规定的综合业务提成、运杂费计价。不需要安装的设备和工器具，根据发货票及固定资产验收或保管记录办理计价。项目管理者联盟
6、材料(不含国外贷款采购材料)差价按铁道部公布的价差系数计价。项目管理者联盟
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