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企业型项目管理之我见

作者：畅享网提交人：项目管理者联盟[畅享网] 属性：提交人转载发布时间：2008/12/18 点击：8233 【收藏本文】

　　3）流程管理为项目管理的应用提供了新的舞台流程是随着企业的发展需要不断革新，并始终以多人，多部门为一定实施基础，因此，这为项目管理的应用提供了可靠的项目来源与实践基地。 service.mypm.net
pmp.mypm.net
　　3. 项目管理与日常管理 blog.mypm.net
talent.mypm.net
　　管理是一项综合性活动中，在企业中应把管理分为两个部分，一是维持性活动，我们称之为日常管理，而另外一部分是为了处理异常状况，或者取得突破性成绩的管理，我们称之为例外管理，而许多例外状况的应对，我们必须以团队为基础，利用多人智慧展开工作，因此，从这个角度将我们又可将例外管理定义为项目管理。 pmp.mypm.net
bbs.mypm.net
　　由以上我们可以这样讲，企业的管理活动就分为日常管理与项目管理，日常管理促进企业的日常运行，平稳发展，而项目管理则促进企业应对不断变化的形式，快速成长，取得突破性活动，二者相互相承，共同促进企业长期，稳定，快速，健康地发展。 service.mypm.net
项目管理者联盟
　　4. 项目管理与企业战略实施转自项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
　　企业战略是企业发展的指南，是企业为自己未来一定时期内制定的发展方向与目标，是企业突破性成长的指明灯。企业的项目管理实施是以企业的发展战略为基础，最终以企业的战略实施为目的。在企业的战略实施中，项目管理是其重要手段，通过不同项目的实施，企业可以将企业战略得以展开，并在项目实施中将企业战略得以实现。除此外，项目管理还在实施过程中为企业培养了人才，为企业战略的成功实施提供了可靠的人才保证，最后，项目管理是企业调整战略的重要方法，通过在实施中的运作，企业可以通过一些列项目来调整企业的运行项目，从而达到调整战略的目的。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　七．结语转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　企业型项目是企业管理方式的又一大革新，是企业发展的又一管理支柱，日常管理维持了企业的日常运作，项目管理是企业创新，企业快速成长的动力。作为一为管理方式，项目管理正在被越来越多的人所使用，也正越来越深地融入企业的发展脉络中。有理由相信，在强调快速反应，知识共享，团队协作的二十一世纪，项目管理将会更快地融入到企业活动中，发挥更为巨大的作用。我们作为实践者与推动者有必要将项目管理这种方式合适合理合情地推动，普及及创新，只有这样，作为一种以实践为基础的管理方式，才会生生不息地应用在企业的发展，社会的进步，人类的长存中去。项目管理者联盟

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