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IT产业研发管理中存在的一些误区

作者：网易提交人：项目管理者联盟[网易] 属性：提交人转载发布时间：2008/11/10 点击：4279 【收藏本文】

service.mypm.net
　　4 研发质量管理存在的问题 pmp.mypm.net
blog.mypm.net
　　（1）没有研发质量控制管理的概念 talent.mypm.net
    项目管理者联盟文章
　　设计质量问题是我国许多企业一直未得到重视的关键问题之一。 bbs.mypm.net
service.mypm.net
　　·把设计质量与生产质量问题混为一谈；项目管理者联盟
　　·没有明确的设计质量指标；转自项目管理者联盟
　　·没有定量的设计余量要求（降额设计）；转自项目管理者联盟
　　·把设计质量控制混为生产质量控制；项目管理者联盟
　　·不重视（甚至没有）设计质量的分析环境；项目管理者联盟
　　·重视新产品的功能验证，不重视设计指标的测试；转自项目管理者联盟
　　·把设计质量的保证寄托在研发人员个人身上；项目管理者联盟
　　·把设计质量控制认为是资源浪费。项目管理者联盟
项目管理培训
　　（2）对设计质量保证认识不足项目管理者联盟
    项目经理圈子
　　设计质量保证认识不足也是我国许多企业在新产品研发中组织结构设计往往忽视的一个重要方面。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　·在系统设计时缺乏设计质量保证的要求； talent.mypm.net
　　·在研发队伍组建时，只考虑研发人员的新产品功能实现的能力，忽视研发人员设计质量的验证能力；转自项目管理者联盟
　　·在新产品研发流程设计中，只设置新产品功能设计控制要素，忽视设计质量控制要素；项目管理培训
　　·在新产品测试验收设计，只考虑功能测试验收要素，忽视设计质量测试验收要素。 blog.mypm.net
项目管理者联盟
　　（3）对安全性设计重视不足 service.mypm.net
    项目管理者联盟
　　新产品的安全性设计问题也是我国许多企业在新产品研发过程中往往忽视的主要问题之一。转自项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　·在系统设计时，没有产品安全性设计指标；项目管理者联盟
　　·仅仅考虑在正确操作下新产品完成的功能正确性，忽视在误操作下的新产品的安全性定界；项目管理者联盟
　　·仅仅考虑在理想工作环境下新产品功能的完成，忽视在恶劣环境下产品的安全性保护；
　　·在新产品测试设计时，只有正确外部环境激励的测试，忽视非正常环境下的测试（鲁棒性测试）； www.mypm.net
PgMp.mypm.net
　　（4）对产品的测试认识不足。项目管理者联盟
    项目管理者联盟
　　在新产品设计中往往忽视对产品的测试是我国许多企业在新产品研发中存在的主要问题之一。项目管理者联盟
项目管理论坛
　　·以个别现象替代全局问题； www.mypm.net
　　·认为测试是辅助手段；项目管理者联盟
　　·以加强设计替代测试；项目管理者联盟
　　·相信设计人员，忽视测试；项目管理者联盟文章
　　·相信感觉，走入绝对；项目管理者联盟
　　·愿意从事后失败中获取教训，不愿从事前加强测试。 www.mypm.net
项目管理者联盟
　　5 研发人力资源管理上存在的问题项目管理者联盟
pmp.mypm.net
　　研发人力资源管理是大多数IT企业非常头痛和十分关注的问题。我国许多企业对研发人员的管理几乎没有一个清晰的理念，无法定位研发人员应该做什么？做得如何？当研发过程遇到挫折时，不知道是项目难度太大，还是研发人员失误？分不清也不敢说不同的研发人员贡献大小。把物质待遇作为唯一的可操作的武器。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　（1）研发管理人员（部门经理） talent.mypm.net

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[评论人] 邵鸿燕	[时间] 2008-11-23
分析得很透彻

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