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城市公路工程索赔及管理程序

作者：《建造师》王成提交人：cmag[《建造师》王成] 属性：提交人原创发布时间：2008/11/5 点击：10577 【收藏本文】

　　施工单位的正规性文件。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　索赔申请表填写索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期。在高速公路工程施工中，索赔项目一般包括工程变更引起费用、工期增加，由于地方关系影响造成局部或部分地段停工等引起的机械、人员停滞，相应工期及费用增加等。索赔依据一般包括在建工程技术规范、施工图纸、业主与施工单位签订的工程承包协议、业主对施工单位施工进度计划的批复、业主下达的变更图纸、变更令及大型工程项目技术方案的修改等。索赔证明文件包括业主下达的各项往来文件及施工单位在施工过程中收集到的各项有利证据，施工单位往往在施工过程中只对存在的问题向上级主管单位进行口头汇报或只填写索赔意向书而不注重证据的收集，故业主使很多本来对施工单位有利的索赔项目不进行最终批复。索赔金额及工期的计算一般参照承包单位与业主签订合同中包含的工程量清单、交通部公路工程概预算定额、定额编制办法、机械台班单价，地方下达的定额补充编制办法及业主、总监下达的有关文件。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　批复的索赔意向书。项目管理者联盟
talent.mypm.net
　　编制说明索赔事件的起因、经过和结束的详细描述。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　附件：与本项费用或工期索赔有关的各种往来文件，包括施工单位发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。   项目管理者联盟
　　项目管理者联盟
　　索赔的管理   项目管理者联盟
bbs.mypm.net
　　由于索赔引起费用或工期增加，故往往为上级主管单位复查对象，为真实、准确反映索赔情况，施工单位应建立、健全工程索赔台账或档案。项目管理者联盟
项目经理博客
　　索赔台账应反映索赔发生的原因、索赔发生的时间，索赔意向提交时间，索赔结束时间，索赔申请工期和金额，监理工程师审核结果，业主审批结果等内容。   pmp.mypm.net
项目管理者联盟
　　对合同工期内发生的每笔索赔均应及时登记。工程完工时应形成一册完整的台帐，作为工程竣工资料的组成部分。 training.mypm.net
　　项目管理者联盟
　　索赔存在的误区 项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
　　可以说索赔是对施工单位有百利而无一害的，故很多施工单位在索赔工作上大做文章，然在索赔过程中往往存在不少误区，归纳起来，大致可分以下几点：项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　当索赔事件发生时，有些施工单位考虑与业主、监理单位的下一步合作，而不敢提出。项目管理者联盟
talent.mypm.net
　　项目经理和技术负责人对索赔工作意识不到位，对可提可不提的索赔往往不提出。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　主管人员对技术规范文件及业主、监理、施工单位往来文件理解不深刻，对实际存在的索赔项目无充分理由。项目管理培训
项目管理者联盟
　　只注重索赔意向的提出，不重视索赔过程中的证据收集和及时作最终索赔报告。 blog.mypm.net
项目管理培训
　　随着公路工程招、投标制度的不断完善及业主、监理、施工单位管理章程进一步健全，索赔工作也逐步步入正常轨道，只要我们充分理解施工图纸、技术规范及业主、监理、施工单位签订约合同协议和各项往来性文件，在索赔工作中做到有理、有据，将会有更多的索赔项目被受理或批复。项目管理论坛
项目管理者联盟
（反馈：keny1003@163.com） club.mypm.net
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本文由《建造师》杂志授权发布bbs.mypm.net

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