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浅论赢得值理论的运用(一)

作者：《普华通讯》沈雄伟提交人：puhua[《普华通讯》沈雄伟] 属性：提交人原创发布时间：2008/10/29 点击：25946 【收藏本文】

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　　①、当计算赢得值时使用目标计划的预算值，则完成时预算BAC＝目标计划的预算总费用=目标预算人工费＋目标预算非人工费＋目标预算材料费＋目标预算其他费用。适用于目标项目预算没有发生变更，完成时数量等于预算数量，可以根据目标项目预算值来计算赢得值。
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　　②、当计算赢得值时使用目标计划的完成时值，则完成时预算BAC＝目标计划完成时总费用=目标完成时人工费＋目标完成时非人工费＋目标完成时材料费＋目标完成时其他费用，适用于在目标计划已有实际进展数据，完成时数量不等于预算数量，赢得值需要根据完成时数量产生的情况。项目管理者联盟
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　　例如：一项作业预算工程量为混凝土100方，当实际完成50方后，由于施工图纸变更，造成尚需工程量由50方变更为70方，完成时工程量则为120方。这时候赢得值应根据完成时数量来计算。 blog.mypm.net
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　　执行完成百分比：执行完成百分比用来计算赢得值,根据在WBS详情表中赢得值页面中设置的计算方法可以有作业完成百分比、WBS里程碑完成百分比、0/100规则,50/50规则，自定义完成百分比等5种方式来计算。只所以执行完成百分比有如此多的选项，主要是为了适应不同的费用支付方式，例如有些项目是按作业完成情况进行支付，有些项目是按工作包（WBS）的形象进度进行支付，还有些项目是按作业开工即支付占其预算一定比率的费用，完工再支付剩余费用的方式。项目管理者联盟
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　　其中作业完成百分比又有三种类型：工期完成百分比、数量完成百分比、实际完成百分比。 pmp.mypm.net
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　　如果作业选中的是实际完成百分比，还选择是否基于作业步骤来测算作业完成百分比。项目管理者联盟
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　　上述各种完成百分比之间的关系归纳如下：项目管理者联盟
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　　①、如果选择“执行完成百分比＝作业完成百分比”，根据作业完成百分比的选择类型（数量、工期或实际），执行百分比会等于以下三种情况之一： www.mypm.net
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    执行百分比＝数量完成百分比项目管理者联盟
    执行百分比＝工期完成百分比项目管理者联盟
    执行百分比＝实际完成百分比 talent.mypm.net
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　　作业完成百分比类型的选用：用户可根据作业的不同特点，费用支付方法进行选择，同时要考虑计量的准确和便利，很多时候建设方会指定要求采用哪种完成百分比类型。项目管理者联盟
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　　如果根据实际完成的工作量和尚需完成的工程量来记录进度，则应该将完成百分比类型设置为数量。比如一道土方开挖作业，工程量为1000方，当施工完成600方的时候，可以认为此时作业完成了60％。一般来说，在P3E/C软件中，如果作业能加载比较明细的资源，而资源的完成或消耗情况能基本反映作业的完成情况，则作业完成百分比类型适宜选用数量完成百分比。其计算公式为：数量完成百分比＝（实际数量/完成时数量）×100%。
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　　注意：在P3E/C软件中，影响作业完成百分比的资源只有人工资源和非人工资源，材料资源对作业完成百分比没有影响。如果一道作业上同时加载了多项人工资源或非人工资源，则作业的数量完成百分比＝多项人工资源或非人工资源实际费用之和/多项人工资源或非人工资源完成时费用之和。 service.mypm.net
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　　如果根据尚需的工作日数（如：尚需工期）来记录进度，则应该将完成百分比类型设置为工期。比如一项工程招标作业，从发出招标文件到确定中标人签署合同原定工期40工日，已经进行来了30工日，作业没有准确的实物工程量如何评估此时作业的完成情况？此时我们可以根据其工期完成情况认为这项作业已经完成了75%，类似于这种作业可以选用日期完成百分比。其计算公式为：工期完成百分比＝[（作业原定工期－作业尚需工期）/作业原定工期]×100%。项目管理者联盟
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　　如果作业根据经验或人为的判断（如：“您感觉完成了多少”）来记录进度，则应将完成百分比类型设置为实际。比如一个新产品的研发，原定工期为60工日，已经进行了30工日，主要进行了用户需求调研、研发方向的确定、外形设计等工作，已完成实物工作量很少，但对整个研发过程影响重大，这时就不适宜通过数量完成百分比和工期完成百分比来描述作业的进展，其进展往往是通过项目经理或有经验的研发人员的判断。因此一些智力型的活动或没有经验的新领域的项目管理，往往较多的采用实际完成百分比。转自项目管理者联盟
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　　以上三种百分比类型，不能简单的认为哪种会更准确，要根据具体情况选用。项目管理者联盟
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　　②、如果选择“执行完成百分比＝使用WBS里程碑”，则执行完成百分比取自WBS的里程碑完成百分比。适用于项目进度款的节点支付要求通过WBS里程碑点来实现的项目。项目管理者联盟
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　　③、如果选择“执行完成百分比＝0/100完成百分比”，则该WBS下的作业完成之前，作业执行完成百分比为0，在作业全部完成后，作业执行完成百分比为100％。项目管理论坛
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　　④、如果选择“执行完成百分比＝50/50完成百分比”，则该WBS下的作业开始后到全部完成之前，作业执行完成百分比为50%，在作业全部完成后，作业执行完成百分比为100％。 bbs.mypm.net

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