PPP合作的模式分类_项目管理文章库

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置：文库首页 >> 文章内容

PPP合作的模式分类

作者：郑磊提交人：项目管理者联盟[郑磊] 属性：提交人转载发布时间：2008/9/19 点击：21990 【收藏本文】

　　根据香港政府效率促进组的定义，公私营机构合作是“一种由公营部门和私营机构共同提供公共服务或进行计划项目的安排。在这种安排下，双方通过不同程度的参与和承担，各自发挥专长，以获得相辅相成的效果。”公私营机构合作的英文表达是Public-Private-Partnership，简称PPP。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　按照美国政府会计处（US Government Accounting Office）的研究分类，公私营机构合作可按照以下形式设立，包括：项目管理者联盟
www.mypm.net
　　1、兴建-发展-经营 (BDO: Build-Develop-Operate) 项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　私营机构向公营机构租赁或购买现有设施，投入本身资本将设施整修、现代化或扩建，然后根据与公营机构签订的合约经营。项目管理者联盟
项目管理论坛
　　2、兴建-经营-转移（BOT: Build-Operate-Transfer）/兴建-转移-经营（BTO: Build-Transfer-Operate）项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　私营机构按照与公营机构议定的规格建造设施，根据与该公营机构签订的合约或专营权协议经营设施一段指定期间，然后在指定期届满时将设施转移给该公营机构。一般而言，私营机构会提供全部或部分资金，而合约期亦足以让私营机构取得合理回报。项目管理者联盟
项目管理者联盟文章
　　兴建-经营-转移的方法，对主办项目的政府而言通常具有吸引力，因为首先可以使政府在有限的财政预算下减低成本，其次政府可以利用随着私营机构参与而一并带来的运作效率，再次还可以鼓励外来投资及引入新的或经过改良的技术，是政府吸引外商投资及国外私人资金进入国内的良好渠道。项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
　　兴建-转移-经营模式与兴建-经营-转移模式相若，除了是在建造工程完成后，而非在专营期完结时，把设施转移予公营机构。 talent.mypm.net
项目管理者联盟
　　3、兴建-拥有-经营(BOO: Build-Own-Operate) service.mypm.net
项目管理者联盟
　　私营机构兴建并经营设施以提供公共服务，而不将设施的拥有权转移给公营机构。当某项服务拥有一个强大而持续的市场时，这类安排是运作良好的。一些私营机构会选择不要转移，以便能就投资赚取最大回报。 talent.mypm.net
项目管理者联盟
　　4、购买-兴建-经营(BBO: Buy-Build-Operate) www.mypm.net
项目管理者联盟
　　这种模式是资产出售的一种形式，当中包括将现有设施修复或扩建。公营机构出售资产予私营机构，让其在做出所需的改善后，以更具成本效益的方式经营。项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　5、设计-兴建(DB: Design-Build) 项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　私营机构替公营机构设计及兴建公共设施。公营机构拥有资产，并且负责营运及维修。一个简单的设计-兴建方式带来单一的设计及兴建责任，可以加速项目的交付，具有很高的时效性。 service.mypm.net
项目管理者联盟
　　6、设计-兴建-注资-经营(DBFO: Design-Build-Finance-Operate) 项目管理者联盟文章
service.mypm.net
　　设计-兴建-注资-经营模式在英国亦称为私营企业注资计划。私营机构会设计、兴建及注资有关项目。公营机构员工可能会调至该私营机构任职，以提供有关服务。公营机构须根据长期服务经营合约，向私营机构支付年费。 pmp.mypm.net
项目管理者联盟
　　7、设计-兴建-维修(DBM: Design-Build-Maintain) 项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　设计-兴建-维修与设计-兴建相若，唯一不同的是维修设施属于私营机构的责任。项目管理者联盟文章
pmp.mypm.net
　　8、设计-兴建-经营(DBO: Design-Build-Operate) 项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　公营机构拥有设施的产权，并为项目提供经常性资金，私营机构则参与项目的设计、建造及经营。设计-兴建-经营方式让私营机构可以持续参与。此外，这种模式也方便于私营机构以用者付费的形式集资。在美国，设计-兴建-经营是提供饮用水及污水处理的其中一个较为流行的公私营机构合作模式。项目管理者联盟
项目经理圈子
　　9、发展商融资(DF: Developer Finance) 项目管理者联盟
项目管理者联盟
　　私营机构为建造或扩建公共设施提供资金，以换取在该地点兴建住宅楼宇、商铺或者工业设施的权利。在政府监督下，私营机构提供资金并经营管理，并有权使用设施及从使用者支付的费用中取得收入。项目管理培训
项目管理者联盟
　　10、经营、维修及管理服务合约(Operate Maintain and Managing Contract) talent.mypm.net
转自项目管理者联盟
　　当私营机构与公营机构签订服务合约时，公营机构就控制该服务及设施保留最大权利。一般而言，合约期越长，私营机构投资的机会便越大，因为有更多时间让私营机构赚取利润。通过竞投合约，公众可以从削减提供服务的成本及经过改良的服务质量中获益。项目管理者联盟
项目经理博客
　　11、免税契约(Duty-free Contract) 项目经理博客
www.mypm.net

[相关文章]

[网友互动]

·PPP项目的风险识别与管理 (2389)	项目管理者联盟	09-02
·PPP项目业主方项目管理组织模式发 (871)	项目管理者联盟	03-23
·王守清等：PPP项目需要复合型项目 (2711)	项目管理评论杂.	06-11
·什么是PPP、BOT、BT、TOT、TBT？ (2285)	项目管理者联盟	06-02
·WBS分解在PPP项目合同及执行中的. (3541)	项目管理者联盟	09-09
·PPP项目如何实现风险最小化？ (12937)	项目管理者联盟	03-08
·工程总承包（EPC）与PPP实践 (7382)	项目管理者联盟	12-27
·PPP项目经理必读：PPP项目承接流. (8971)	项目管理者联盟	12-12

04-12[圈子] PPP项目建设期项目公司管理 (42697)
04-12[圈子] PPP项目投资建设管理 (2257)
12-08[帖子] PPP项目核心文件一览，你要的都在这！ (2142)
06-05[帖子] 【培训-公开课】新形势下PPP项目的操作. (5887)
01-05[帖子] PPP不能盲目追捧，更要冷静思考其应用难 (3067)
11-15[帖子] 如何选择靠谱的PPP项目？这10项标准一个 (2743)
11-15[日志] 如何选择靠谱的PPP项目？这10项标准一个 (1167)
04-28[帖子] PPP项目要创新发展和灵活运用PPP模式 (5248)

[发表评论]

本站热点

栏目说明

《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目，收录了十大行业项目管理文章5000余篇，囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章，是广大项目管理爱好者学习的知识库，欢迎大家发表原创文章、转贴文章，或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。

项目管理活动

活动QQ群：531390275
免费积累PDU,仅500人
2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾

原创排行榜

项目管理评论杂志	311	高扬	106
乔东	100	项目管理	84
高国伟	61	人月神话	60
张为	59	郭致星	52
蒋昕炜	46	肖杨	38
曾伟强	37	潘德有	36

搜索文章

关键词：

行业：

团队成本风险进度
沟通采购质量合同

更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

经理访谈

个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

项目管理者联盟特刊

	联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。
电子期刊：
特刊下载：
2017合刊 2016合刊 2015合刊 2014合刊 2010合刊 2009合刊 2008合刊 2004合刊 2005合刊 2006合刊 2007合刊

施工企业管理

	《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。
浏览往期：

建造师杂志

	《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期：

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.